भर्ती के आधुनिक तरीकों
सही ढंग से चुने गए कर्मियों - प्रतिज्ञा उच्चपूरी टीम की उत्पादकता स्टाफ़ भर्ती प्रौद्योगिकी के मामले में जो थक नहीं है, आप एक कर्मचारी का कारोबार चलाने और शेष कर्मचारियों के बीच अनुशासन को कम करने का जोखिम उठाते हैं। एक सफल, करीबी बुनना टीम बनाने के लिए, हम मूल और गैर-पारंपरिक कर्मियों के चयन के तरीकों का अध्ययन करने की सलाह देते हैं जो कंपनी के प्रबंधन की जिंदगी को सुविधाजनक बनाने के साथ-साथ भर्ती प्रबंधक के समय और नसों को भी बचाएंगे।
उम्मीदवारों के चयन के लिए स्वर्ण नियम
आवेदक की पहली छाप, ज़ाहिर है,एक बड़ी भूमिका निभाता है, लेकिन खाली पद के लिए उम्मीदवारों को खोजने के लिए बुनियादी नियमों में स्पष्ट भर्ती तंत्र होते हैं, जो मुख्य रूप से मानव संसाधन प्रबंधक के लिए उपयोगी होते हैं
- आपके व्यवसाय के सफल विकास के लिए रणनीतिक आवश्यकताओं को पूरा करने वाली रिक्त सीटों की संख्या निर्धारित करें।
- प्रत्येक रिक्ति के लिए, कर्मचारी की नियुक्ति, जिम्मेदारियों, कार्यों और उनके कार्यान्वयन के लिए निर्देश तैयार करने की विशिष्ट स्थिति और जिम्मेदारी का संकेत मिलता है।
- निर्णय लें कि आप उम्मीदवारों के लिए कैसे खोज करेंगे, गैर-मानक वाले सहित कई तरीकों का उपयोग करें।
- चुनें कि चयन और चयन करने वाले कर्मियों के चयन के लिए आप कौन से उम्मीदवारों के बारे में जा सकते हैं: फोन से उम्मीदवार के साथ एक प्रारंभिक साक्षात्कार, एक प्रश्नावली भरना, एक फिर से शुरू की उपलब्धता
- माध्यमिक चयन के कौशल को जानें प्रश्नावली के बाद और समीक्षा की पुनरारंभ करें, व्यक्तिगत साक्षात्कार करें और आवेदक का परीक्षण करें।
- फिर एक नए कर्मचारी को किराए पर लेने और उसके साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करने के निर्णय के बाद
- आखिरी बिंदु नए आगमन वाले कर्मचारी के अनुकूलन और इसके सफल कार्यान्वयन के लिए एक कार्यक्रम का विकास है।
जैसा कि आप देख सकते हैं, भर्ती का मुख्य तरीकासाक्षात्कार के लिए पूरी तरह से तैयारी न केवल आवेदक लेकिन नियोक्ता की भी है, लेकिन आवेदकों की सुनियोजित खोज काफी गलत विशेषज्ञ की भर्ती का खतरा कम निकलता है।
गुप्त भर्ती तकनीक
सोसायनिक्स या सामाजिक विश्लेषण लेखक कार्ल जंग ने व्यक्तित्व के चार मूलरूपों की खोज की, जिनमें से प्रत्येक प्रतिनिधि निम्नलिखित कार्यों को सर्वोत्तम तरीके से करने में सक्षम है:
- लॉजिक्स। एक व्यक्ति जो तार्किक रूप से सोचने में सक्षम है, हर किसी को एक वास्तविक आकलन के लिए उजागर करता है और एक सोच प्रकार को संदर्भित करता है। इसका काम सब कुछ ठीक है, ताकि अराजकता खत्म हो सके।
- नैतिकता। यह भी निष्पक्ष रूप से आकलन करने में सक्षम है कि क्या हो रहा है, लेकिन "भावना" प्रकार को संदर्भित करता है। वह टीम के भीतर एक आरामदायक वातावरण बनाने की कोशिश करता है।
- Sensorik। यह एक सोच प्रकार है, "संवेदन", विशिष्ट चीजों का निर्माण करने में सक्षम।
- Intuit। विचारों को उत्पन्न करने वाले एक सहज ज्ञान युक्त अमूर्त मानसिकता होने के कारण
इन 4 प्रकार के व्यक्तित्व को आसानी से पहचानने के बाद, भर्ती प्रबंधक एक टीम बनाने में सक्षम है, जिनमें से प्रत्येक सदस्य उसकी जगह है, इसके प्रकार की सोच के अनुरूप है।
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