प्रबंधन के उद्देश्य के रूप में संगठन
बाजार अर्थव्यवस्था के मुख्य लिंक में से एक के लिएसंगठन से संबंधित है। कमोडिटी और मनी रिलेशनशिप बनाने की प्रक्रिया में, आर्थिक स्वतंत्रता और व्यक्तिगत रूप से वित्तीय प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार होने के कारण, प्रबंधन के आधार पर संगठन को ऐसी प्रबंधन प्रणाली बनाना चाहिए जो उच्च दक्षता, प्रतिस्पर्धात्मकता और वित्तीय ताकत सुनिश्चित करे। केवल तभी उद्यम सफल होगा।
संगठन की कई परिभाषाएं हैं।
एक संगठन एकता और एकजुटता का एक रूप हैमौजूदा संरचना के ढांचे के भीतर अपनी सामूहिक संयुक्त गतिविधियों के लिए लोग। यह एक प्रणाली है जो कुछ कार्यों और कार्यों को करने के लिए डिज़ाइन की गई है।
प्रबंधन की एक वस्तु के रूप में संगठन कई कार्यों और प्रक्रियाओं का एक सेट है जो पूरे के व्यक्तिगत हिस्सों के बीच संबंधों के गठन और सुधार को जन्म देता है।
संगठन - एक संपूर्ण के स्वायत्त और विभेदित हिस्सों का क्रम, समन्वय और बातचीत है, जो इसकी संरचना और संरचना के कारण है।
एक संगठन उन लोगों का संग्रह है जो एक साथ कुछ नियमों और प्रक्रियाओं के आधार पर एक विशिष्ट कार्यक्रम, लक्ष्य और कार्य को लागू करते हैं।
संगठन के मुख्य कार्यों में से एक हैउत्पादन और जानकारी की आगे प्रसंस्करण। दूसरे शब्दों में, किसी संगठन का कार्य वह कार्य है जो इसे अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए करना चाहिए।
एक वस्तु के रूप में आधुनिक बड़े संगठनप्रबंधन एक जटिल उत्पादन आर्थिक और सामाजिक प्रणाली है जिसके लिए इनपुट और आउटपुट निहित हैं, प्रक्रिया स्वयं, लक्ष्य, उद्देश्यों, प्रतिक्रिया, आदि। संगठन आपूर्तिकर्ताओं से संसाधन प्राप्त करता है, उत्पादन प्रक्रिया करता है और तैयार उत्पादों का उत्पादन करता है, जो उसके बाद उपभोक्ता को प्रदान करता है और इसके लिए लाभ प्राप्त करता है।
प्रबंधन में संगठन के कुछ कानून हैं, जिनकी विफलता उद्यम के कामकाज में खराबी और इसके मुख्य लक्ष्यों को प्राप्त करने में विफलता का कारण बन सकती है।
विशेषज्ञता का कानून। आधुनिक उत्पादन प्रक्रिया नई तकनीकी उपलब्धियों, तकनीकी प्रक्रियाओं, उत्पादन और सूचना प्रणाली में अच्छे कार्य संगठन के आवेदन पर आधारित है। व्यावसायिक रूप से उत्पादन का प्रबंधन करने के लिए, हमें विज्ञान और तकनीकी नवाचारों के विभिन्न क्षेत्रों में कम केंद्रित कौशल और ज्ञान की आवश्यकता है।
एकीकरण का कानून। प्रबंधन के उद्देश्य के रूप में संगठन इस कानून के बिना ठीक से काम नहीं कर सकता है। प्रबंधन में एकीकरण या एकीकरण उत्पादन और गुणवत्ता प्रबंधन की जरूरतों से निर्धारित होता है। यह एक उत्पादन प्रक्रिया में प्रबंधन गतिविधियों और इकाइयों का विलय है, जिसे एक उद्यम कहा जाता है। एकीकरण कारकों में उद्यम के लक्ष्यों और उद्देश्यों, हितों और बाजार की जरूरतों को शामिल किया गया है।
समय बचाने का कानून। यह कानून न केवल भौतिक उत्पादन के लिए प्रासंगिक है। अंत में बचत करने के लिए कोई भी बचत राशि होती है। यह सामान्य रूप से प्रबंधन के लिए बहुत विशिष्ट है, जिसमें इस कानून को समय प्रबंधन का कानून कहा जाता है। इन लक्ष्यों को प्राप्त करने की प्रभावशीलता प्रबंधक, प्रबंधक, बाजार की विशिष्ट आवश्यकताओं और इन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सभी आंतरिक और बाहरी कारकों को संगठित करने की गति पर प्रतिक्रिया की गति पर काफी हद तक निर्भर करती है। प्रबंधन की एक वस्तु के रूप में संगठन अधिक प्रतिस्पर्धी है, तेजी से प्रबंधक उठने वाले प्रश्नों को हल करेगा। यदि आप वैश्विक स्तर को स्पर्श करते हैं, तो यह कानून पूरे क्षेत्र या यहां तक कि एक देश के आर्थिक विकास को प्रभावित करेगा।
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