कर्मचारी प्रेरणा: किस बटन पर प्रेस करना है?
प्रत्येक नेता उसे खोजने के सपनेएक निश्चित "बटन" का मातहत, जिससे आपको परिणाम प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों की इच्छा को नियंत्रित करने की अनुमति मिलती है। इससे भी बेहतर, अगर ऐसे "बटन" की एक प्रणाली है जो स्वत: मोड में अधीनस्थों को नियंत्रित करने की अनुमति देगा। एक वैज्ञानिक दृष्टिकोण से, ऐसी प्रणाली को कहा जाता है कर्मचारी प्रेरणा आदर्श रूप में, सिस्टम निम्नानुसार काम करना चाहिएजिस तरह से। दिए गए कार्यक्रम श्रमिक उत्पादकता को नियंत्रित करने की अनुमति देता है, कर्मचारियों को अपने कर्तव्यों को गुणात्मक रूप से निष्पादित करने के लिए एक सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए, स्वयं के लिए और संपूर्ण कंपनी के लिए, दोनों के लिए कॉल करने के लिए। ज्यादातर मामलों में प्रेरणा और कर्मियों का उत्तेजना उस धन को स्थानांतरित कर दिया जाता है जिसे लंबे समय से एक संसाधन माना जाता है जो हर व्यक्ति को प्रबंधित करना आसान बनाता है।
कर्मचारियों की प्रेरणा बहुत महत्वपूर्ण हैकार्यप्रणाली का संगठन, कम से कम कुछ हद तक प्रभावी होने का नाटक करने के लिए, इस विषय पर कई पुस्तकें लिखी गई हैं, कई सिद्धांत तैयार किए गए हैं, लाखों लेख प्रकाशित किए गए हैं, लेकिन अब तक, 100% प्रभावी स्टाफ प्रेरणा का प्रबंधन, दुर्भाग्य से नहीं
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि कर्मचारी प्रेरणा एक विज्ञान है जो सक्रिय रूप से पूरे द्वारा अध्ययन किया जाता हैअंतरराष्ट्रीय निगमों के विभाग इस बात की सफलता के साथ जो इस मामले में विशेषज्ञ हासिल करते हैं, वहां तथ्य हैं जो सामान्यतः स्वीकृत तर्क के संदर्भ में नहीं समझा जा सकता है। उदाहरण के लिए, सफल प्रबंधकों ने अच्छी तरह से भुगतान करने वाला काम छोड़ दिया है और उन्हें शांत और मापा जीवन दिया जाता है, भले ही वे अत्यधिक मात्रा में भौतिक मूल्यों से भरे न हों, लेकिन तनाव और समय दबाव के बिना। इस उदाहरण में, ग़लत ढंग से निर्मित प्रेरणा प्रणाली की एक सतत प्रवृत्ति है, निजी प्रेरणा कार्ड डेटा का गलत स्थानांतरण, जो हर व्यक्ति में निहित है, कार्य प्रक्रिया में है यही कारण है कि कर्मचारियों की प्रेरणा, अर्थात् एक रखरखाव प्रणाली का निर्माणहालत और उनके कार्य-जीवन संतुलन है, जो आपको वांछित लक्ष्यों और परिणाम प्राप्त करने के लिए अनुमति देता है के साथ संतोष के स्तर को काम करने में कर्मचारियों,, कि है, सक्षम विशेषज्ञों, प्रत्येक विशेष मामले के संदर्भ में किया जाना चाहिए प्रत्येक व्यक्ति कंपनी और स्थिति है जिसमें यह स्थित है।
बेशक, एक विशेषज्ञ या यहां तक कि एक पूरे किराए पर लेने के लिएविभाग, जो केवल प्रबंधन और कर्मियों की प्रेरणा प्रणाली को लागू करेगा, प्रत्येक संगठन के दायरे में नहीं है, हालांकि कुछ मामलों में यह सलाह दी जाती है। ज्यादातर मामलों में, कर्मचारियों की प्रेरणा से संबंधित मुद्दों को प्रबंधकों द्वारा नियंत्रित किया जाता है जिन्हें सिस्टम के उचित निर्माण से अवगत होना चाहिए।
दुर्भाग्य से, कई प्रबंधकों को एहसास नहीं हैपूर्वगामी का महत्व, और वे पहले से ही प्रेरित, प्रेरित कर्मचारियों पर कर्मियों की प्रेरणा की अपनी प्रणाली का आधार बनाते हैं। ऐसे उद्देश्यों में लालच हो सकता है, अपने भविष्य के लिए डर, आंतरिक साहसवाद, व्यर्थता, सेवा, और यहां तक कि दर्द का एक कारक भी हो सकता है। साथ ही, ऐसे "बटन" जो प्रबंधक दबाव डालने का प्रयास करते हैं, कम से कम दीर्घकालिक, हमेशा अपेक्षित प्रभाव उत्पन्न नहीं करते हैं।
प्रबंधक को, जिन्होंने कर्मचारियों की प्रेरणा के पहलुओं का अध्ययन करने का फैसला किया, दो तथ्यों को समझने के लिए सबसे पहले जरूरी है:
1. कर्मचारी ऐसे लोग हैं जो अपने मालिक या अन्य प्रबंधकों से अलग नहीं हैं
2. जो लोग नियोजित हैं, वे केवल परिस्थितियों के साथ-साथ व्यक्तिगत उद्देश्यों के कारण उनके नेतृत्व के अधीन रहते हैं।
ये दो कारक प्रेरक कर्मचारियों की प्रभावी प्रणाली बनाने के लिए मौलिक हैं - एक सफल कार्य प्रक्रिया के सबसे महत्वपूर्ण क्षणों में से एक।
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