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कार्मिक नीति

कार्मिक प्रबंधन और योजनाओं का कार्यान्वयनअसल में कर्मियों की नीति के साथ जुड़े हुए हैं कार्मिक नीति - बुनियादी सिद्धांत, आचरण की एक विचार-रेखा सामरिक रेखा, कर्मियों के साथ काम की दिशा

इस रेखा के संघ के बहुत हाल के दिनों मेंपार्टी और सरकार के फैसले के अधीन, एक अंतर्निहित रंग वैचारिक था। बाजार की अर्थव्यवस्था ने अंतर्निहित सिद्धांतों को समायोजित करके इस नीति की सामग्री को बदल दिया है। अब कर्मचारी नीति अपने उद्यम के लिए आदर्श कार्यबल बनाने के लक्ष्य पर है, जहां उद्यमों के उद्देश्यों और कर्मचारियों की प्राथमिकताओं को अधिकतर संयुक्त रूप से जोड़ा जाता है। वैकल्पिक विकल्प की पसंद के कारण लक्षित कार्य को अलग-अलग तरीकों से हल किया जा सकता है:

- कर्मचारी की बर्खास्तगी या उसकी प्रतिधारण (रोजगार के अन्य रूपों या अन्य सुविधाओं के लिए स्थानांतरण, पुन: प्रशिक्षण के लिए रेफरल);
- कर्मचारियों का प्रशिक्षण या पहले से तैयार किए गए पेशेवरों के लिए खोज;
- अतिरिक्त कार्यकर्ताओं का एक सेट या पहले से उपलब्ध संख्या आदि के तर्कसंगत उपयोग

सामान्य में राज्य कार्मिक नीति किसी व्यक्ति के उद्यम की कार्मिक नीति से भिन्न नहीं होती है। सामान्य आवश्यकता निम्नानुसार हैं:

- आधुनिक स्थितियों को ध्यान में रखते हुए, अस्तित्व की रणनीति के साथ घनिष्ठ संबंध;
- लोच (लचीलापन) - एक तरफ स्थिरता और दूसरे पर गतिशीलता;
- आर्थिक व्यवहार्यता को खाते में विशिष्ट वित्तीय संभावनाएं लेना;
- कर्मचारियों के लिए व्यक्तिगत दृष्टिकोण;
- सभी कर्मचारियों की सामाजिक सुरक्षा सुनिश्चित करना;
- सरकारी निर्णयों, नियमों और मौजूदा कानूनों का अनुपालन।

कर्मियों के आधार में - कर्मियों के चयन और प्रशिक्षण (पुनर्रचना) के नियमों और व्यवस्थाओं का एक तंत्र, उनकी व्यवस्था, उपयोग, पदोन्नति आदि।

कार्मिक नीति का मुख्य प्रकार: सक्रिय, निष्क्रिय, निवारक, प्रतिक्रियाशील

प्रतिक्रियाशील नीति के अनुरूपकर्मचारियों के साथ काम में नकारात्मक क्षणों का नियंत्रण, उभरती हुई स्थितियों के कारण स्पष्ट किए जाते हैं। प्रबंधन, अत्यधिक उत्पादक कार्य के लिए प्रेरणा की कमी के ब्यौरे में पेश किया गया संकट को स्थानांतरित करता है। कार्मिक सेवाओं के पास स्थिति का पता लगाने का साधन है और इसके पास पर्याप्त आपातकालीन निकास है।

निवारक नीतियां उचित के साथ उठती हैंस्थिति के पूर्वानुमान कार्मिक सेवा में कर्मियों के निदान और मध्यम अवधि के लिए कर्मियों की स्थिति का पूर्वानुमान करने का साधन है। मुख्य समस्या कर्मियों के लक्ष्य कार्यक्रमों का विकास है

निष्क्रिय कार्मिक नीति का उल्लेख पहले से ही हैअपने आप में यह तर्कसंगत लगता है लेकिन ऐसे परिस्थितियां हैं जिनमें नेतृत्व के कर्मियों के संबंध में कोई विशेष कार्यक्रम नहीं है। कर्मियों के काम का उद्देश्य नकारात्मक अभिव्यक्तियों (परिणाम) का तत्काल उन्मूलन है। ऐसे संगठन में पूर्वानुमानित कर्मचारी अनुपस्थित हैं। काम में सभी संघर्ष स्थितियों के लिए एक आपातकालीन प्रतिक्रिया होती है, अक्सर उनकी घटना के कारणों को स्पष्ट करने के बिना और इसके परिणामों की भविष्यवाणी करते हुए।

सबसे उत्पादक कार्मिक नीतिस्थिति "सक्रिय" प्रबंधन में दोनों पूर्वानुमान और प्रभाव के साधन हैं। मानव संसाधन एक मानव विरोधी संकट कार्यक्रम विकसित कर रहा है, आंतरिक और बाहरी स्थितियों के मापदंडों के आधार पर कार्यक्रमों के निष्पादन का समायोजन करके स्थिति की निगरानी आयोजित करता है। और स्थिति का विश्लेषण दोनों तर्कसंगत कार्यक्रमों के साथ संभव है, और गैर-पारंपरिक, कमजोर वर्णन करने योग्य और एल्गोरिथमयुक्त के साथ। कार्मिक नीति काम कर्मियों की भविष्य की योजनाओं की उपस्थिति के साथ, adventurist (निदान की गुणवत्ता की कमी, एक साथ प्रभावित करने के लिए इच्छा के साथ स्थिति की अनिश्चितता) में बांटा गया है (सिद्धांत के अनुसार "वहाँ एक इच्छा है, लेकिन कोई सुविधा है") और तर्कसंगत (गुणात्मक निदान, उचित पूर्वानुमान; साधन प्रभाव, सभी प्रकार के पूर्वानुमान, कर्मियों के साथ काम करने के लिए सभी प्रकार के विकल्प)।

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