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वित्तीय रणनीति

वित्तीय रणनीति में सबसे महत्वपूर्ण उपकरण हैडाल उद्देश्यों की उपलब्धि के लिए उद्यम गतिविधि के प्रबंधन के क्षेत्र अस्थिर व्यापक आर्थिक स्थिति और अस्थिर वित्तीय बाजार स्थितियों की स्थिति में यह विशेष रूप से जरूरी हो जाता है

रणनीति और वित्तीय प्रबंधन की रणनीति कर सकते हैंसामान्य और परिचालनात्मक होना इस से कार्यवाही करने से, सामान्य रणनीति 3-5 वर्षों से पहले नहीं बनाई जा सकती। इस समय के दौरान, बजट के साथ संबंध स्थापित किया गया है, एंटरप्राइज़ की आय के स्रोतों के साथ-साथ वित्तीय संसाधन बनाने के तरीके भी निर्धारित किए जाते हैं। परिचालन रणनीति एक वर्ष के भीतर बनाई गई है और इसमें आय और व्यय पर विस्तृत जानकारी शामिल है जो उद्यम की गतिविधि की एक विशेष चालू अवधि से संबंधित हैं।

रणनीति एक गैर-विस्तृत, सामान्य योजना है जो एक निश्चित प्रकार की गतिविधि से संबंधित है।

वित्तीय सट्टेबाजी के रूप में इस तरह की एक जटिल अवधारणा,रणनीतियों और प्रभावी प्रबंधन की अन्य मूलभूत अवधारणाओं से उद्यम का प्रबंधन करने के लिए एक एकीकृत संरचना तैयार करने और लागत को कम करने में मदद मिलेगी, जबकि ऑपरेटिंग लाभ बढ़ाना होगा। मौजूदा प्रणाली के आधार पर, किसी विशेष उद्यम के लिए सबसे बुनियादी क्षेत्रों में एक वित्तीय नीति बनाई जाती है।

एक प्रभावी वित्तीय रणनीति निम्नलिखित प्रदान कर सकती है:

  1. सामरिक भंडार का निर्माण और तैयारी
  2. योजनाबद्ध योजनाओं के संचालन के लिए कंपनी की सामग्री क्षमता के साथ पूर्ण अनुपालन।
  3. निवेश के लिए उपलब्ध वित्तीय संसाधनों और निर्देशों पर ध्यान केंद्रित करने का सबसे प्रभावी तरीका खोजना

एक रणनीति बनाने पर काम करने के दौरान, और अधिकउत्पाद की बिक्री और बिक्री की प्रतिस्पर्धात्मक नीति के निर्माण, आय और मुनाफे का प्रभावी वितरण, साथ ही निर्मित आंतरिक रिजर्व की जुटाने पर ध्यान दिया जाना चाहिए।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि पहले शब्द "रणनीति" थीकेवल सैन्य विषयों में वितरित किया जाता है, लेकिन हाल ही में इसे व्यवसाय के क्षेत्र में आवेदन मिला है। प्रोफेसर जी। क्लिनर का तर्क है कि एक रणनीतिक निर्णय एक निर्णय है जिसका किसी विशेष गतिविधि के अंतिम परिणाम पर एक मजबूत प्रभाव है।

वित्तीय रणनीति कंपनी के प्रभावी संचालन को कम करती है, क्योंकि यह एक तरह का ढांचा है, जो विशिष्ट कार्यों के बुनियादी कार्यों और समाधान बनाता है।

कंपनी की विकास रणनीति को तीन अलग-अलग तरीकों से परिभाषित किया जा सकता है

पहला रास्ता रणनीति गतिविधि के पूरे क्षेत्र के विश्लेषण और संरचना के आधार पर बनाई गई है।

दूसरा तरीका कंपनी के क्रियाकलापों के विभिन्न क्षेत्रों से संबंधित अलग-अलग संबंधित समाधानों से ज्ञात गतिविधि योजना के संश्लेषण के आधार पर एक रणनीति को परिभाषित करना।

तीसरा रास्ता इसे मिश्रित रूप से पहले किया जा सकता है, क्योंकि यह दो पूर्व संस्करणों के सिद्धांतों को विभिन्न अनुपातों में जोड़ती है।

यह ध्यान देने योग्य है कि पहले दृष्टिकोण की योग्यतानिर्धारित लक्ष्यों, मिशन और उद्देश्यों के बीच एक कड़ी के रूप में वित्तीय रणनीति की प्राथमिकता स्थिति है दूसरा दृष्टिकोण एक मजबूत पक्ष है जिसमें रणनीति के बीच और निकटता के संबंध में उद्यम की प्रबंधन नीति है।

उद्यम की सही वित्तीय रणनीतिउद्यम की भविष्य की गतिविधियों में बहुत सारी समस्याओं से बचने में मदद करेगा, और हो सकता है कि दिवालिएपन भी, क्योंकि व्यवसाय करने में सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि अपनी ताकत का सही ढंग से मूल्यांकन करने और एक विशेष परिणाम प्राप्त करने में यथासंभव आत्मविश्वास होना चाहिए। बहुत से आधुनिक कंपनियां विकास के सही और विचार-विमर्श के तरीके को तैयार करने के साथ शुरुआती व्यवसायी की मदद कर सकती हैं।

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