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डॉटकॉम संकट - विवरण, इतिहास और दिलचस्प तथ्य

डॉटकॉम संकट - आर्थिक बुलबुला और अवधि1997-2001 में इंटरनेट की अटकलें और तेजी से विकास का आदान-प्रदान, व्यापार और उपभोक्ताओं द्वारा बाद के उपयोग में तेजी से वृद्धि के साथ। फिर वहां कई नेटवर्क कंपनियां थीं, जिनमें से एक महत्वपूर्ण हिस्सा गिर गया। Go.com, Webvan, Pets.com, E-toys.com और Kozmo.com जैसे स्टार्ट-अप की दिवालियापन, निवेशकों को $ 2.4 बिलियन खर्च करते हैं। सिस्को और क्वालकॉम जैसी अन्य कंपनियों ने बाजार पूंजीकरण का एक बड़ा हिस्सा खो दिया, लेकिन उस अवधि के चरम प्रदर्शन को पुनर्प्राप्त और पार कर गया।

बबल डॉट कॉम: यह कैसा था?

1 99 0 के दशक के दूसरे भाग को चिह्नित किया गया थाएक नई प्रकार की अर्थव्यवस्था का विस्फोटक विकास जिसमें इंटरनेट पूंजी और संबंधित क्षेत्रों में उद्यम पूंजी और आईपीओ-वित्त पोषित कंपनियों के प्रभाव में शेयर बाजार उच्च विकास दर का अनुभव करते हैं। उनमें से कई द्वारा "डॉट कॉम" के रूप में वर्णित, वाणिज्यिक वेबसाइटों को संदर्भित करता है। यह .com में समाप्त होने वाले इंटरनेट डोमेन नाम वाली कंपनियों की पहचान करने के लिए एक शब्द के रूप में पैदा हुआ था। विनिमय लेनदेन की बड़ी मात्रा इस तथ्य से उभर आई थी कि यह बाजार प्रतिभागियों का आकलन करने की उच्च क्षमता और जटिलता वाला एक नया उद्योग था। निवेशकों से नई निवेश वस्तुओं की तलाश में निवेशकों से इस क्षेत्र के शेयरों की उच्च मांग थी, जिससे इस क्षेत्र में कई कंपनियों का पुनर्मूल्यांकन हुआ। अपने चरम पर, यहां तक ​​कि उन उद्यमों जो लाभदायक नहीं थे, स्टॉक एक्सचेंज में प्रतिभागियों बन गए और अत्यधिक उद्धृत किए गए, क्योंकि अधिकांश मामलों में उनका प्रदर्शन बेहद नकारात्मक था।

डॉट कॉम संकट

1 99 6 में वापस फेड के तत्कालीन अध्यक्ष एलन ग्रीनस्पैन ने "अपरिमेय बहुतायत" के खिलाफ चेतावनी दी जब पूंजी का उचित निवेश आवेगपूर्ण निवेश से बदल दिया गया। 10 मार्च, 2000 को, तकनीकी शेयरों की आग बिक्री के एक दिन बाद "नई अर्थव्यवस्था" के विकास के अंत में तकनीकी शेयर सूचकांक नास्डैक 5000 से अधिक अंक पर पहुंच गया।

अनुचित निवेश

इंटरनेट का आविष्कार एक के लिए नेतृत्व कियाइतिहास में सबसे बड़ा आर्थिक झटके। कंप्यूटर का वैश्विक नेटवर्क 1 9 60 के शुरुआती शोध कार्य में वापस आता है, लेकिन 1 99 0 के दशक में विश्वव्यापी नेटवर्क के निर्माण के बाद ही इसका व्यापक वितरण और व्यावसायीकरण शुरू हुआ।

जैसे ही निवेशकों और सट्टेबाजों ने महसूस किया कि इंटरनेट ने एक बिल्कुल नया और अप्रत्याशित अंतरराष्ट्रीय बाजार बनाया है, इंटरनेट कंपनियों के आईपीओ एक के बाद जल्दी से पालन करना शुरू कर दिया।

बबल डॉट कॉम की तरह था

डॉट कॉम संकट की विशेषताओं में से एक हैइस तथ्य में कि कभी-कभी इन उद्यमों का मूल्यांकन पेपर की एक शीट पर उल्लिखित अवधारणा पर आधारित था। इंटरनेट के वाणिज्यिक अवसरों के बारे में उत्साह इतनी महान थी कि व्यवहार्य लगने वाले हर विचार को आसानी से लाखों डॉलर का धन मिल सकता था।

संबंध के सिद्धांत के बुनियादी सिद्धांतों के संबंध मेंजब कोई व्यवसाय लाभ कमाएगा और क्या यह होगा, तो कई मामलों में अनदेखा कर दिया गया था, क्योंकि निवेशकों को अगले प्रमुख हिट से चूकने से डर था। वे उन कंपनियों में बड़ी रकम निवेश करने के लिए तैयार थे जिनके पास स्पष्ट व्यापार योजना नहीं थी। इसे तथाकथित द्वारा तर्कसंगत बनाया गया था। डॉट कॉम का सिद्धांत: एक इंटरनेट उद्यम के लिए जीवित रहने और विकसित करने के लिए, इसे क्लाइंट बेस का तेजी से विस्तार करने की आवश्यकता थी, जो ज्यादातर मामलों में एक बड़ी प्रारंभिक लागत थी। इस कथन की वैधता Google और अमेज़ॅन द्वारा साबित की गई है, दो बेहद सफल कंपनियों ने कुछ लाभ दिखाने के लिए कई सालों का समय लिया।

बबल डॉट कॉम

अनुचित खर्च

कई नई कंपनियों को पैसा मिलादिमाग में बिताया। विकल्पों ने आईपीओ करोड़पति के दिन कर्मचारियों और अधिकारियों को बनाया, और उद्यमों ने खुद को लक्जरी व्यापार सुविधाओं पर पैसा खर्च किया, क्योंकि "नई अर्थव्यवस्था" की विश्वसनीयता बहुत अधिक थी। 1 999 में, संयुक्त राज्य अमेरिका में 457 प्राथमिक प्लेसमेंट आयोजित किए गए थे, जिनमें से अधिकांश इंटरनेट और प्रौद्योगिकी कंपनियों द्वारा आयोजित किए गए थे। इनमें से, 117 व्यापार के पहले दिन के दौरान अपने मूल्य को दोगुना करने में कामयाब रहे।

ऑपरेटर जैसे संचार कंपनियांमोबाइल नेटवर्क और इंटरनेट प्रदाताओं ने नेटवर्क बुनियादी ढांचे में भारी निवेश करना शुरू किया क्योंकि वे नई अर्थव्यवस्था की जरूरतों के साथ बढ़ने में सक्षम होना चाहते थे। नई नेटवर्क प्रौद्योगिकियों में निवेश करने और वायरलेस नेटवर्क के लिए लाइसेंस प्राप्त करने में सक्षम होने के लिए, भारी क्रेडिट की आवश्यकता थी, जिसने डॉट कॉम संकट के दृष्टिकोण में भी योगदान दिया।

डॉट कॉम संकट की विशेषताएं

कैसे .com कंपनियां डॉट-बम बन गईं

10 मार्च, 2000 वॉल स्ट्रीट पर कारोबार प्रौद्योगिकी शेयरों के सूचकांक, नैस्डैक कम्पोजिट 5046.86 अंक, दो बार है जो के रूप में ज्यादा अपने मूल्य के रूप में एक साल पहले स्थान पर आ गयी। अगले दिन, शेयर की कीमतों में गिरावट आने लगी, और डॉट कॉम बुलबुला फट। इस के लिए प्रत्यक्ष कारणों में से एक कंपनी माइक्रोसॉफ्ट, जो अप्रैल 2000 में एक एकाधिकार घोषित किया गया था के खिलाफ अविश्वास मामले के पूरा किया गया था। बाजार उम्मीद कर रहा था कि, और के लिए 10 दिनों के मार्च 10 नैस्डैक सूचकांक के बाद 10% खो दिया है। जांच तकनीकी सूचकांक के आधिकारिक परिणामों की घोषणा के बाद अगले दिन बड़े इंट्रा डे गिरावट का अनुभव है, लेकिन वापस आ गया। हालांकि, यह वसूली का एक संकेत नहीं था। नैस्डैक एक मुक्त गिरावट शुरू हुई, क्योंकि निवेशकों ने महसूस किया कि कई लाभहीन नई कंपनियों वास्तव में इस तरह के थे। डॉटकॉम संकट के फैलने के बाद एक साल के भीतर, उद्यम पूंजी कंपनियों के बहुमत, इंटरनेट स्टार्टअप का समर्थन करता है अपने सभी पैसा खो दिया है और जब नए वित्त पोषण के ऊपर सूखे दिवालिया हो गया है। कुछ निवेशक, एक बार "डॉट बम" के स्टार कॉल करने के लिए बहुत ही कम समय में के रूप में, वे अरबों डॉलर को नष्ट करने में कामयाब शुरू कर दिया।

9 अक्टूबर, 2002 नैस्डैक 1114.11 अंक की एक न्यूनतम पर पहुंच गया। यह 2.5 साल पहले की अपने चरम की तुलना में सूचकांक का 78% की एक बड़ी नुकसान था। कई प्रौद्योगिकी स्टार्टअप के अलावा, कई संचार कंपनियों ने भी समस्याओं के साथ सामना कर रहे हैं के रूप में वे ऋण वे नेटवर्क बुनियादी ढांचे में निवेश करने, वापसी जिस पर वह अब अचानक एक बहुत अधिक दूर समय उभरी आशा के लिए स्थगित किया गया है ले लिया है के अरबों को कवर करने के लिए किया था।

डॉट कॉम का पतन

नेपस्टर का इतिहास

कानूनी मुद्दों के लिए, माइक्रोसॉफ्ट नहीं करता हैअदालत के समक्ष दिखाई देने वाला एकमात्र डॉट कॉम था। उस युग की एक अन्य प्रसिद्ध प्रौद्योगिकी कंपनी की स्थापना 1 999 में हुई थी और इसे नेपस्टर कहा जाता था। वह एक ऐसा एप्लीकेशन विकसित कर रही थी जो पी 2 पी नेटवर्क में डिजिटल संगीत के साझा करने के लिए प्रदान की गई थी। नेपस्टर ने 20 वर्षीय शॉन पार्कर और उसके दो दोस्तों की स्थापना की, और कंपनी ने जल्द ही लोकप्रियता हासिल की। लेकिन कॉपीराइट उल्लंघनों की वजह से, यह लगभग तुरंत संगीत उद्योग की आग के नीचे गिर गया और अंत में अस्तित्व में बंद हो गया।

हैकर करोड़पति

किम Schmitz, शायद सबसे अच्छा सचित्र द्वाराडॉटकॉम संकट के संबंध में अलग-अलग उद्यमियों की कार्रवाई। यह जर्मन हैकर एक करोड़पति बन गया है, 1990 में इंटरनेट कंपनियों की एक किस्म चल रहा है, और अंत में डॉटकॉम के लिए उसका नाम बदल दिया, तथ्य यह है कि उसे अमीर बना की ओर इशारा करते। 2000 की शुरुआत में, बस नई अर्थव्यवस्था के पतन से पहले, वह TÜV राइनलैंड 80% इसके शेयरों जिसमें उन्होंने DataProtect है, जो डेटा संरक्षण के लिए सेवाएं प्रदान करता है की स्थापना की बेच दिया। एक साल से भी कम कंपनी दिवालिया हो गई। 1990 में, वह अपने तकनीकी उद्यमों से संबंधित इनसाइडर ट्रेडिंग और गबन के लिए प्रतिबद्धता का एक संख्या में केंद्रीय आंकड़ा था।

1 999 में उसके पास एक मर्सिडीज-बेंज था, जो उस समय कई अन्य इलेक्ट्रॉनिक गैजेट्स में एक अद्वितीय हाई-स्पीड वायरलेस इंटरनेट कनेक्शन था। इस कार पर, उन्होंने यूरोपीय रैली गुंबल में भाग लिया। यह प्रतियोगिता, जब महंगे कारों में कई लोग सार्वजनिक सड़कों पर प्रतिस्पर्धा करते हैं। जब किम्बले (उस समय उसका उपनाम) टायर को छेड़ा, तो नया पहिया जर्मनी से जेट विमान पर उसे पहुंचा दिया गया।

वह डॉट कॉम दुर्घटना के बाद बच गया और जारी रखानए स्टार्टअप शुरू करें। 2012 में, उन्हें फिर से आरोपों पर गिरफ्तार कर लिया गया कि वह अपनी कंपनी मेगा के माध्यम से अवैध रूप से कॉपीराइट सामग्री वितरित कर चुके हैं। वर्तमान में, वह न्यूजीलैंड में $ 30 मिलियन के अपने घर में रहता है और संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रत्यर्पण की प्रतीक्षा कर रहा है।

डॉट कॉम बबल आर्थिक बुलबुला

क्या निवेशकों ने सबक सीखा है?

कुछ कंपनियों को लॉन्च किया गया थाटाइम बबल डॉट कॉम बबल, बच गया और Google और अमेज़ॅन के रूप में ऐसे तकनीकी दिग्गजों बन गया। हालांकि, बहुमत एक झगड़ा भुगतना पड़ा। खतरनाक व्यवसायों में भाग लेने वाले कुछ उद्यमी उद्योग में सक्रिय रूप से शामिल थे और अंततः नेपस्टर के उपरोक्त किम श्मिटज़ और शॉन पार्कर जैसी नई कंपनियों को बनाया, जो फेसबुक संस्थापक अध्यक्ष बन गए।

डॉट कॉम संकट के बाद, निवेशकों को डरना शुरू हो गयाजोखिम भरा उद्यमों में निवेश और यथार्थवादी योजनाओं के मूल्यांकन में लौट आया। हालांकि, हाल के वर्षों में कई उच्च स्तरीय आईपीओ गड़बड़ हो गए हैं। जब लिंक्डइन, पेशेवरों के लिए एक सोशल नेटवर्क 1 9 मई, 2011 को बाजार में प्रवेश किया, तो इसके शेयर तुरंत 2 गुना से अधिक बढ़ गए, जो 1 999 में जो हुआ उससे याद दिलाता है। कंपनी ने खुद निवेशकों को चेतावनी दी कि वे आशावादी न हों। आज आईपीओ उन कंपनियों द्वारा आयोजित किए जाते हैं जो कई सालों से कारोबार में लगे हुए हैं और लाभ के लिए अच्छी संभावनाएं हैं, अगर वे पहले से ही लाभप्रद नहीं हैं। 2012 में आयोजित एक और आईपीओ, कई सालों से उम्मीद की गई थी। फेसबुक शेयरों का प्रारंभिक मुद्दा प्रौद्योगिकी कंपनियों में सबसे बड़ा बन गया और व्यापार की मात्रा और $ 16 बिलियन के बराबर आकर्षित निवेश की मात्रा के लिए एक रिकॉर्ड स्थापित किया।

दूसरा डॉट कॉम बबल

अंत में

1 99 0 और 2000 के दशक के आरंभ में बबल डॉट कॉमएक नई तकनीक की विशेषता थी जिसने कई संभावित उत्पादों और सेवाओं के साथ एक नया बाजार बनाया, और बहुत ही अवसरवादी निवेशकों और उद्यमियों, जो शुरुआती सफलताओं से अंधे हुए थे। नई प्रौद्योगिकियों में निवेश करने की बात आने पर कंपनी के पतन के बाद और बाजार अधिक सतर्क हो गए हैं। हालांकि, स्मार्टफोन और टैबलेट जैसे मोबाइल उपकरणों की वर्तमान लोकप्रियता, उनकी लगभग असीमित संभावनाएं, और कई सफल आईपीओ आयोजित करने से, इस नई बाजार से लाभ उठाने वाली कंपनियों की पूरी पीढ़ी का दरवाजा खुलता है। सवाल यह है कि क्या इस समय निवेशकों और उद्यमियों को डॉट कॉम का दूसरा बुलबुला न उत्पन्न करने के लिए बुद्धिमान होगा?

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