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उद्यम के आंतरिक वातावरण का विश्लेषण

एक उद्यम के लिए सफल होने के लिएकाम और बाजार में मजबूत स्थिति पकड़, यह समय-समय पर इसकी गतिविधियों का मूल्यांकन करने की जरूरत है। ऐसा करने के लिए, उद्यम के आंतरिक माहौल का एक विश्लेषण होता है, जिस दौरान उद्यम के दोनों मजबूत और कमजोर पक्ष स्वयं को प्रकट करते हैं इस कार्य के दौरान, कंपनी के वित्तीय पक्ष, उत्पादन और विपणन गतिविधियों, बिक्री और आपूर्ति विभागों के काम, उद्यम के सभी विभागों के काम के समन्वय और इसके बारे में विश्लेषण किया जाता है।

कंपनी के आंतरिक वातावरण का विश्लेषण करने में मदद मिलेगीस्थिति को स्पष्ट करें और उद्यम की गतिविधियों के लिए एक खतरा होने पर कार्रवाई करने का अवसर प्रदान करेगा। यह विश्लेषण के परिणामों के आधार पर गतिविधि को बेहतर बनाने का अवसर देगा, उद्यम में महत्वपूर्ण निर्णय निर्माताओं के बीच उन्हें वितरित करेगा।

कंपनी के विपणन माहौल का विश्लेषण करने के तरीके सबसे पहले, मुख्य कारकों की पहचान करने में शामिल हैं जो इसे प्रभावित करते हैं। ये हैं:

  1. विशेषज्ञ फैसले का उपयोग करते हुए मुख्य प्रभावशाली समूहों का निर्धारण
  2. बाह्य कारकों की विशिष्टता और मूल्यांकन
  3. सबसे महत्वपूर्ण कारकों का आबंटन
  4. उद्यम पर इन कारकों के प्रभाव की डिग्री की पहचान करें
  5. अपने नकारात्मक प्रभाव या अवांछनीय प्रभाव को कम करने के उपायों का विकास
  6. योजनाबद्ध अवधि के लिए बाहरी वातावरण के विकास के लिए पूर्वानुमान का विकास

कंपनी के आंतरिक पर्यावरण का विश्लेषण में निम्नलिखित आइटम शामिल हो सकते हैं:

  1. प्रबंधन संगठन का स्तर
  2. उद्यम में मार्केटिंग रिसर्च की उपलब्धता
  3. उपभोक्ता मांग का अध्ययन
  4. उत्पाद पदोन्नति के तरीकों का अध्ययन
  5. उत्पादन आधार की उपलब्धता
  6. कार्मिक प्रशिक्षण प्रणाली
  7. प्रेरणा की व्यवस्था

मैक्रो पर्यावरण के विश्लेषण में उद्यम का तत्काल वातावरण शामिल होना चाहिए:

- समान उत्पाद के उत्पादक;

- उद्यम के कच्चे माल के भंडार पर आपूर्तिकर्ताओं का प्रभाव, गोदाम में माल की अधिक मात्रा से बचने के लिए या इसके विपरीत, कच्चे माल की आपूर्ति में बाधा डालना;

- बड़े आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम करने का अवसर, जो अधिकतम छूट, ऋण और निवेश सेवाओं को प्राप्त करना संभव बनाता है;

- ग्राहकों की प्रतिस्पर्धी शक्ति का अध्ययन;

- बिक्री प्रणाली के काम पर नियंत्रण;

- समान उत्पादों के संभावित उत्पादक;

- विकल्प उत्पादों के निर्माता।

उद्यम के आंतरिक पर्यावरण का विश्लेषण पीछा करता हैनिम्नलिखित उद्देश्यों: उद्यम के भीतर रणनीतिक स्थिति का स्पष्टीकरण, विभिन्न प्रकार के संसाधनों का सही उपयोग, व्यापार की वर्तमान स्थिति। साथ ही, एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण का उपयोग किया जाता है, जो कंपनी की कमजोरियों और इसकी मजबूत स्थिति निर्धारित करता है। इसके लिए, कंपनी की गतिविधि के बिल्कुल सारे क्षेत्रों पर विचार किया जाता है: संगठन और प्रबंधन, विपणन, उत्पादन, विपणन, वित्तीय प्रबंधन और कर्मियों।

SWON - विश्लेषण अध्ययन के रुझान अध्ययनउद्यम, इसके फायदे का उपयोग करने की संभावना, साथ ही मैक्रो पर्यावरण के अध्ययन से उत्पन्न होने वाले अवांछित प्रभावों को बेअसर करने के लिए। उनके ज्ञान

सबसे मजबूत पहलू कंपनी को बाजार के सर्वोत्तम अवसरों का अधिक कुशलतापूर्वक उपयोग करने में मदद करेंगे, और कमजोर पक्षों की दृष्टि उचित उपाय करने और समय पर सुरक्षा का निर्माण करना है।

मैक्रो पर्यावरण का विश्लेषण निम्नलिखित बिंदुओं को हाइलाइट करने में मदद करेगा:

- उपकरण की तकनीकी स्थिति;

क्षमता उपयोग की दक्षता;

- सूची नियंत्रण प्रणाली;

- उत्पादों की गुणवत्ता पर नियंत्रण;

कच्चे माल की लागत;

- खरीद प्रक्रिया की दक्षता;

- अनुसंधान;

- नवीनता;

- लागत की परिमाण।

इसके अलावा, विश्लेषण की प्रक्रिया में, एक उद्यम के मुख्य फायदे जो प्रतिस्पर्धियों पर अपने फायदे बनाते हैं उन्हें स्पष्ट किया जा सकता है।

विश्लेषण के लिए, पीईटी विश्लेषण पद्धति का अक्सर उपयोग किया जाता है, जो आर्थिक और राजनीतिक कारकों को ध्यान में रखता है जो उद्यम के आंतरिक वातावरण को प्रभावित कर सकते हैं और एक निश्चित खतरा सहन कर सकते हैं।

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