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कार्मिक आकलन - भर्ती प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण चरण

कर्मचारियों का मूल्यांकन महत्वहीन नहीं हैकिसी भी कंपनी के लिए प्रक्रिया। एक विशेष स्थिति के लिए एक उम्मीदवार के चुनाव के बाद से, और सफलता के एक पूरे के रूप में संगठन के विकास की गति पर निर्भर करता है, और विभिन्न उद्योगों में। कर्मचारियों के काम का मूल्यांकन। कहाँ काफी महत्व वास्तविक सामग्री, गुणवत्ता, मात्रा और श्रम कर्मियों की योजना की तीव्रता की तुलना है। श्रम की योजनाबद्ध विशेषता कार्यक्रम में है, उद्यम का तकनीकी मानचित्र। काम के मूल्यांकन के कारण, आप काम, गुणवत्ता और मात्रा की तीव्रता पर विचार कर सकते हैं। कर्मियों के आकलन के सबसे लोकप्रिय तरीकों के कुछ उदाहरण यहां दिए गए हैं।

पूछताछ। मूल्यांकन प्रश्नावली का उपयोग करके, रिक्ति के लिए आवेदक के लिए आवश्यक विशेषताओं की उपस्थिति या अनुपस्थिति का विश्लेषण होता है। यह वर्णन और समाधान के पेशेवर सेट द्वारा मदद की जाती है।

वर्णनात्मक के मामले में कर्मचारियों का मूल्यांकनचरित्र। मानव संसाधन प्रबंधक का कार्य नौकरी आवेदक के नकारात्मक और सकारात्मक लक्षणों का वर्णन करना है। आमतौर पर इस विधि को अन्य तरीकों के पूरक के रूप में उपयोग किया जाता है।

वर्गीकरण विधि। इस मामले में कर्मचारियों का मूल्यांकन भविष्य के श्रमिकों को एक निश्चित मानदंड के अनुसार पहचानना शामिल है - सर्वोत्तम से सबसे खराब तक। एक विशिष्ट अनुक्रम संख्या असाइन की जाती है।

जोड़े द्वारा तुलना। इस विधि में जोड़ों के लिए परीक्षण की तुलना करना शामिल है: वे एक ही स्थिति में हैं। सबसे अच्छा बोलीदाता निर्धारित किया जाता है और एक विशेष रेटिंग में रखा जाता है।

तुलना की विधि के अनुसार कर्मियों का मूल्यांकन यामूल्यांकन किया गया। मुख्य विशेषता कर्मचारी की पत्राचार की स्थिति के साथ तुलना की तुलना है। यह विधि कर्मचारी की व्यक्तिगत विशेषताओं के स्केलिंग पर आधारित है। सबसे महत्वपूर्ण घटक कार्यान्वयन के लिए आवश्यक कार्यों की सूची है। एक सात-बिंदु पैमाने का उपयोग किया जाता है।

निर्णायक में स्टाफ प्रदर्शन का मूल्यांकनस्थिति का कार्मिक प्रबंधक कर्मचारी के गलत और सही व्यवहार के विवरणों की एक सूची तैयार करते हैं जो स्वाभाविक रूप से महत्वपूर्ण हैं। इस विधि का प्रयोग अक्सर प्रबंधकों के प्रदर्शन का आकलन करने के लिए किया जाता है।

रेटिंग व्यवहार स्थापना की विधि। इस विधि में कर्मियों के मूल्यांकन में महत्वपूर्ण परिस्थितियों का उपयोग शामिल है जो कर्मचारी से व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुणों को वापस लेने के स्रोत के रूप में कार्य करते हैं।

कर्मचारी व्यवहार का अवलोकन। यह कर्मचारियों के काम का एक काफी समय लेने वाला आकलन है, जिसमें काफी सामग्री लागत की आवश्यकता होती है। पैमाने पर कर्मचारी के एक विशेष व्यवहार के अनुरूप मामले दर्ज किए जाते हैं।

तुलनात्मक रूप और सामान्य तौर पर प्रश्नावली। इसमें कर्मचारी के व्यवहार के बारे में विवरण और प्रश्नों का एक सेट शामिल है। कर्मचारियों में निहित चरित्र लक्षणों के वर्णन के विपरीत, मूल्यांकनकर्ता द्वारा एक टिक लगाया जाता है। कर्मचारी की समग्र रेटिंग की गणना नोटों की मात्रा के आधार पर की जाती है।

एक साक्षात्कार का संचालन करें। किसी भी साक्षात्कार का मुख्य कार्य वैवाहिक विशेषताओं और पारिवारिक संबंधों, अवकाश के रूपों, कंपनी में काम करने के दृष्टिकोण, सैन्य सेवा, व्यावसायिक प्रशिक्षण, स्वास्थ्य, चरित्र और स्वभाव के रूप में ऐसी विशेषताओं और व्यक्तित्व घटकों के बारे में अधिक से अधिक जानकारी प्रकट करना है प्रेरक क्षेत्र और बौद्धिक।

360 डिग्री के मूल्यांकन की विधि। कर्मचारी का आकलन उसके सहयोगियों, अधिनस्थों और प्रबंधक द्वारा किया जाता है। इस पद्धति का मुख्य उद्देश्य प्रमाणित होने वाले व्यक्ति का व्यापक मूल्यांकन प्राप्त करना है।

स्वतंत्र मूल्यांकन विधि। यह प्रमाणित होने वाले व्यक्ति के विभिन्न क्षेत्रों में एक प्रकार का क्रॉस-इश्यू है।

परीक्षण। विभिन्न योग्यता परीक्षण का उपयोग किया जाता है: शारीरिक, मनोवैज्ञानिक और योग्यता।

उपरोक्त सभी तरीकों का जवाब देना चाहिएसवाल यह है कि कार्मिक मूल्यांकन क्या है, इसकी गतिविधियों की प्रभावशीलता का निर्धारण करें और इसके काम में त्रुटियों की पहचान करें। उनके साथ चिपक कर, कार्मिक प्रबंधक उन अप्रत्याशित स्थितियों के खिलाफ खुद को पुनर्जीवित करेगा जो अक्सर काम पर उत्पन्न होती हैं।

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