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आपूर्ति विभाग और उद्यम की उत्पादन प्रक्रिया में इसकी भूमिका

रसद विभाग हैइकाई, जिनकी गतिविधियों का उद्देश्य आवश्यक उत्पादन संसाधन प्रदान करना है। साथ ही, इस गतिविधि को उत्पादन प्रक्रिया की शुरुआत से पहले ही किया जाना चाहिए: उत्पादों के निर्माण के दौरान उनके उपयोग से पहले संसाधनों में ऐसी ज़रूरत की घटना से।

बुनियादी शर्तों की परिभाषा

आपूर्ति विभाग

आपूर्ति प्रभाग के भीतर चल रहा हैव्यापारिक इकाई की वाणिज्यिक गतिविधि, आवश्यक संसाधनों के अधिग्रहण और निर्मित उत्पादों की बिक्री से संबंधित विभिन्न व्यापारिक कार्रवाइयों के कार्यान्वयन का अर्थ है। इस संरचनात्मक इकाई का इष्टतम संगठन उत्पादन में साधनों के उपयोग के स्तर, श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उत्पादन की लागत में कमी, उद्यम की लाभप्रदता और लाभप्रदता में वृद्धि के द्वारा निर्धारित कुछ हद तक है। उत्पादन प्रबंधन में सामग्री की आपूर्ति विभाग द्वारा एक ही भूमिका निभाई जाती है।

इस इकाई का मुख्य उद्देश्य प्रतिभागियों को आवश्यक मात्रा और मात्रा में उत्पादन में सटीक समय और न्यूनतम लागत के साथ विशेष संसाधन लाने के लिए है।

आपूर्ति विभाग का एक पता पात्र है जो किइसकी अभिविन्यास और उत्पादन उद्यम की कार्यप्रणाली सुनिश्चित करने के उद्देश्य से निर्धारित होता है। सबसे पहले, हम इस व्यवसाय इकाई के उत्पादों, सेवाओं या कार्यों के विभिन्न उपभोक्ताओं की आवश्यकताओं के बारे में बात कर रहे हैं।

आपूर्ति विभाग: इसकी भूमिका और महत्व

रसद विभाग

इसकी भूमिका और महत्व इस प्रकार है:

- इस इकाई की गतिविधियों से पहलेउत्पादन और न केवल उत्पादन प्रक्रिया के संसाधनों को प्रदान करने में कार्य करता है, बल्कि स्वतंत्र रूप से इसकी कीमत और उपभोक्ता मूल्य में निश्चित रूप से पैदा होता है;

- व्यापार इकाई के आर्थिक परिणामों और उपभोक्ताओं के खुद के संसाधनों और तैयार उत्पादों की आवश्यकताओं का निर्धारण और रूपों;

- उत्पादन उद्यम के वित्तीय परिणामों का पदनाम;

- उद्यम की गतिविधि प्रकार के रूप में इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का मुख्य स्रोत है।

कुल व्यय (लगभग 60%) में भौतिक लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा सामग्री और तकनीकी आपूर्ति के भारी महत्व की भी पुष्टि करता है।

आपूर्ति विभाग के मुख्य कार्य और कार्य

1. संसाधनों के इष्टतम स्तर के बाद के रखरखाव के साथ प्रावधान जो उनकी तैयारी से जुड़े लागत को कम करने में मदद करेगा।

भौतिक आपूर्ति विभाग
2. उपभोक्ताओं को कभी-कभी संसाधनों की सटीक, कुशल, व्यापक और पर्याप्त विश्वसनीय आपूर्ति सुनिश्चित करना (कभी-कभी कार्यस्थल तक)।

आपूर्ति विभाग निम्नलिखित कार्यों का पालन करता है: वाणिज्यिक और तकनीकी, साथ ही साथ सहायक और बुनियादी। मुख्य कार्यों में संसाधन का अधिग्रहण, और समर्थन - विपणन और कानूनी सहायता शामिल है।

खरीद श्रेणियां

आधुनिक बड़ी कंपनियों में, विभागों के कर्मचारीआपूर्ति कई श्रेणियों में विभाजित हैं। यह उद्यमों में वॉल्यूम की निरंतर वृद्धि के कारण है, जो माल की योजना, आपूर्ति और बचत के कार्यों की व्याख्या करता है। इस संरचना के साथ, प्रत्येक विभाजन अपने कार्यों को निष्पादित करता है और इसकी एक विशिष्ट दिशा होती है। इन संरचनात्मक इकाइयों के भीतर काम का समन्वय आपूर्ति विभाग के प्रमुख द्वारा किया जाता है।

आपूर्ति प्रणाली का ढांचा

इस तरह के संगठन के ढांचे के भीतर, प्रत्येक व्यक्तिगत इकाई को गोदामों में संसाधनों और भंडारण की आपूर्ति पर पूर्ण नियंत्रण के साथ माल के एक निश्चित समूह के लिए ज़िम्मेदार होना चाहिए।

आपूर्ति विभाग के प्रमुख
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि संरचनाआपूर्ति प्रणाली किसी भी व्यावसायिक इकाई के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए मुख्य उपकरण है जो इसकी गतिविधियों को पूरा करती है, उदाहरण के लिए, व्यापार के क्षेत्र में। इसलिए, रसद इकाई की संरचना की प्रक्रिया को ध्यान दिया जाना चाहिए।

आपूर्ति विभाग अभी भी एक अलग नाम के तहत जाना जाता है- "खरीद विभाग"। यह प्रभाग आपूर्तिकर्ताओं की संख्या और आयातित माल के वर्गीकरण के आधार पर बनाया गया है। माना जाना चाहिए और उत्पादों का कारोबार होना चाहिए। अक्सर, ऐसे विभागों में कंपनियों में, प्रति कर्मचारी दस से अधिक आपूर्तिकर्ताओं हैं। आम तौर पर, माल या उत्पाद समूहों के प्रकार के आधार पर कार्य क्षेत्र तय किए जाते हैं। सामान्य कर्मचारी माल की डिलीवरी, उनकी आपूर्ति के लिए भुगतान की समयबद्धता, और बाद की खरीद के लिए योजनाओं को ट्रैक करते हैं। आपूर्ति विभाग का प्रमुख अनुमोदित खरीद योजनाओं के कार्यान्वयन को नियंत्रित करता है, माल कारोबार पर नज़र रखता है, प्रबंधकों के काम की देखरेख करता है और, ज़ाहिर है, समग्र नेतृत्व का अभ्यास करता है। उनका काम आपूर्ति की निरंतरता और समय-निर्धारण सुनिश्चित करना है।

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