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जैक वेल्च (जैक वेल्च): जीवनी, पुस्तकें

जैक वेल्च जनरल इलेक्ट्रिक की उत्पत्ति पर नहीं खड़ा था -कंपनी पहले से ही एक सौ साल से ज्यादा थी जब उसने सरकार की बागडोर संभाली थी, लेकिन उसने इसे बदलने और इसके बारे में किताबें लिखने में कामयाब रहा। कई विशेषज्ञों के आश्चर्य के लिए जिन्होंने तर्क दिया कि जीई अपने शेयरों के लिए बहुत बड़ा है, और इसमें निवेश केवल लाभांश की खातिर समझ में आता है, दो दशकों में वेल्च के प्रबंधन ने इसकी कीमत 40 गुना बढ़ा दी है।

लड़का-सरदार

जैक वेल्च का जन्म 1 9 नवंबर 1 9 35 को पीबॉडी में हुआ था,मैसाचुसेट्स। उनके माता-पिता, पिता जॉन फ़्रांसिस वेल्च और माई ग्रेस, ने अपने बेटे को आत्मविश्वास की भावना पैदा करने की कोशिश की जो अपने पूरे करियर में उनके लिए उपयोगी थी।

एक बच्चे के रूप में, जैक थोड़ा stammered, लेकिन यह नहीं हैउसे स्कूल और खेल में उत्कृष्टता से रोका गया 1 9 57 में, उन्होंने रासायनिक इंजीनियरिंग में एक डिग्री प्राप्त की और 1 9 60 में उनके डॉक्टरेट के शोध का बचाव किया, और फिर एक जूनियर इंजीनियर के रूप में जनरल इलेक्ट्रिक में काम करना शुरू किया।

जैक झालर

हमेशा पूछने से अधिक दे दो

जैक वेल्च, जिनकी जीवनी जीई में शुरू हुई थीऔद्योगिक उपयोग के लिए नए प्लास्टिक का विकास, पॉलीफेनिलिन ऑक्साइड (पीपीओ), एक छोटे विकास दल के साथ काम किया। जीई के व्यापक ढांचे के कारण, उन्हें आखिरकार वरिष्ठ शोधकर्ताओं को उनकी मदद प्राप्त करने के लिए अपनी परियोजना "बेच "नी पड़ी।

वेल्च ने रूबेन के साथ अच्छे संबंध स्थापित किए हैंगूटफ़, जीई के कार्यकारी निदेशक, हमेशा से अधिक करने के लिए कहा गया था। जब प्रबंधक को एक परियोजना विश्लेषण की आवश्यकता होती है, तो जैक ने ड्यूपॉन्ट जैसे प्रतिस्पर्धी कंपनियों से समान उत्पादों की लागत के विश्लेषण के साथ यह प्रदान किया। यह भीड़ से बाहर खड़े होने, अपेक्षाओं से अधिक और उनके वरिष्ठ अधिकारियों के लिए एक नया और संभवतया मूल्यवान दृष्टिकोण पेश करने की उनकी रणनीति का हिस्सा था।

सामान्य बिजली

बर्खास्तगी में विफल

जब एक बड़ी नौकरशाही प्रकृतिनिगम, जो जीई था, ने वेल्च को परेशान करना शुरू किया, विशेष रूप से कार्य के पहले वर्ष के सभी कर्मचारियों के लिए समान भत्ते, उन्होंने इस्तीफा देने की कोशिश की हालांकि, गौतफ़ ने उन्हें उसे रहने के लिए प्रेरित किया, भविष्य में उन्हें वेतन में भारी वृद्धि और प्रबंधकीय पदों का वादा किया। इसलिए रुडॉल्फ जीई को बाढ़ में आने वाले कुछ नौकरशाही प्रक्रियाओं को जैक बाईपास करने में मदद करने के लिए सहमत हुए। वह कार्यकारी निदेशक से प्राप्त विशेष रवैया ने भेदभाव की नीति में अपना आत्मविश्वास को मजबूत किया जिसने उन्होंने अपनाया। जैक वेल्च, जिनके उद्धरण बहुत लोकप्रिय हैं, ने इस संबंध में कहा: "भेदभाव ऊर्जावान लोगों को आगे बढ़ाता है और अतिरिक्तता देता है और मामूली और अंतर्मुखी को कम कर देता है, भले ही वे प्रतिभाशाली हों।"

जैक लवच जीवनी

बिग बैंग

1 9 63 में, जैक वेल्च ने एक और सबक प्राप्त कियालोगों के साथ काम करना रासायनिक संयंत्र में विस्फोट हुआ और, हालांकि कोई भी दुखी नहीं हुआ था, एक अस्थिर युवक को कालीन पर चार्ली रीड, जो उच्च-स्तरीय चेन के मुखिया थे, स्पष्टीकरण देने के लिए कालीन पर सवार हो गए थे। एक अधीनस्थ को डांटने के बजाय, रीड ने इस बात पर ध्यान केंद्रित किया कि इस घटना से क्या निष्कर्ष निकाला गया और भविष्य में विस्फोटों से बचने की सलाह के लिए उससे पूछा। वेल्च ने बहाल आत्मविश्वास और जीई के लिए और भी प्रतिबद्ध के साथ कार्यालय छोड़ा।

जब प्रोजेक्ट मैनेजर की रिक्ति खोली गई थीआरआरओ उत्पादों की प्राप्ति, जैक इस क्षेत्र में अनुभव की कमी के बावजूद इस जगह को लेने के लिए अनुरोध के साथ गूटफ़ोस्ट को दबाने लगे। जाहिर है वह विक्रेता के लिए कुछ प्रतिभा थी, क्योंकि नियुक्ति प्राप्त हुई थी। वेल्श ने एक पार्टी का आयोजन करके हर बार 5000 डॉलर तक ऑर्डर प्राप्त करके अपनी टीम की सफलता का जश्न मनाने के लिए एक परंपरा बनायी 1 9 68 में टीम की सफल बिक्री से पूरे प्लास्टिक डिवीजन के जनरल मैनेजर के रूप में जैक की नियुक्ति हुई, जीई में सबसे कम उम्र

जैक welch उद्धरण

जैक वेल्च: प्रबंधक का इतिहास

प्लास्टिक "जनरल इलेक्ट्रिक" से उच्च सम्मान में नहीं थाचूंकि कंपनी कई वर्षों के पूंजीगत अनुसंधान के बाद एक अवास्तविक स्तर तक पहुंचने की कोशिश कर रहा था। वेल्च, युवा और मितव्ययी, भविष्यवाणी की थी कि जीई प्लास्टिक व्यवसाय ड्यूपॉन्ट के साथ दोगुनी और प्रतिस्पर्धा करेगा, विशाल रासायनिक कंपनी जैक और उनकी टीम एक अभूतपूर्व पदोन्नति पर गई थी। उन्होंने बिलबोर्ड, रेडियो पर पदोन्नति और पार्किंग में माल का एक सार्वजनिक प्रदर्शन भी ग्रहण किया, जब मेजर लीग के खिलाड़ी को छोड़ने वाले डैनी मैकलेन ने वेल्च पर गेंदों को फेंक दिया, जो एक औद्योगिक सुरक्षा के रूप में प्लास्टिक की शीट रखता था।

जैक ने व्यापार को दोगुना करने के अपने लक्ष्य को हासिल कियातीन साल और इस तरह से प्रबंधन शैली को मजबूत किया। अक्षमता से निपटते समय वह स्पष्ट रूप से मुखर था और थोड़ी सी बासी थी, जिसने अपनी आवश्यकताओं को पूरा नहीं करने वाले किसी को भी जल्दी से खारिज कर दिया था, लेकिन वह उन लोगों के साथ बहुत उदार था जो उन्हें मेल खाते थे। उम्मीद थी कि उनके द्वारा अनुमोदित कर्मचारियों को कड़ी मेहनत करनी होगी, लेकिन उन्होंने उन्हें बहुत अच्छी तरह से भुगतान किया। 1971 में प्राप्त परिणामों के आधार पर, जैक वेल्च को कंपनी के पूरे रसायन और धातुकर्म शाखा के प्रबंधन में पदोन्नत किया गया था।

जेक वेल्च की किताबें

कार्यकर्ता सब कुछ तय करते हैं

जैक वेल्च ने भर्ती और संरक्षण के लिए ध्यान केंद्रित कियासबसे अच्छे लोग, केवल बड़े पैमाने पर जिस तरह से वे कार्यकर्ताओं को भर्ती और आग लगाते हैं, उन्होंने जीई के शीर्ष प्रबंधन से अप्रतिबंधिक ध्यान आकर्षित किया है। कंपनी ने पदोन्नति के लिए मापदंड के रूप में अनुभव और कर्मियों के मूल्यांकन की विकृत प्रणाली पर अधिक ध्यान केंद्रित किया, लेकिन वेल्च, लोगों को उनकी योग्यता पर बढ़ावा देने और उन्हें भर्ती करने के लिए इस प्रणाली को चुनौती दी।

1 9 73 में, अपनी रिपोर्ट में, उन्होंने लिखा था कि इनमें से एकअपने दीर्घकालिक लक्ष्य - कंपनी के सीईओ बनने के लिए। उसी वर्ष, वेल्श को कुल 2 अरब डॉलर मूल्य के कई इकाइयों के प्रबंधक के स्तर पर पदोन्नत किया गया था एक्स-रे से सेमीकंडक्टर तक प्रत्येक दिशा में गहराई से प्रवेश करने में असमर्थ, उन्होंने व्यवसाय चलाने वाले लोगों को और भी सराहना शुरू कर दिया। 1 9 73 से 1 9 80 तक, उन्होंने इस अवधारणा का इस्तेमाल किया - सब से ऊपर के कर्मचारी, हर बार अधिक जिम्मेदार पदों पर कब्जा कर लिया

जैक झालर विजेता

डार्क हॉर्स

1 9 77 तक, यह स्पष्ट हो गया कि वेल्च की सफलता प्रत्येक पर हैबाद में कंपनी रेगिनाल्ड एच। जोन्स के सीईओ के स्थान के लिए दौड़ में उसे एक अंधेरे घोड़ा बना दिया। परीक्षा में, सभी उम्मीदवारों को निगम के मुख्यालय में आमंत्रित किया गया और इसके बड़े वर्गों के प्रबंधन में शामिल हो गए। जैक को उपभोक्ता वस्तुओं और सेवाओं को मिला। इस पोर्टफोलियो के कुछ भाग में एक ऐसा व्यवसाय शामिल है, जिसे वल्च तुरंत पसंद आया - क्रेडिट बाद में, सीईओ के रूप में, जैक क्रेडिट यूनिट को जनरल इलेक्ट्रिक का विकास इंजन बना देगा।

निर्णायक त्रुटि

शीर्ष नियुक्ति के लिए प्रतिस्पर्धा, वेल्च ने एक बनायाध्यान देने योग्य त्रुटि विडंबना यह है कि, बाद में उसे सफल होने में मदद मिली उन्होंने परिणामों को प्राप्त करने और हानि बनाने के व्यवसाय के संबंध में कठिन निर्णय लेने की अपनी क्षमता साबित कर दी, लेकिन वह प्रतिस्पर्धा की अपनी मजबूत इच्छाशक्ति के बारे में चिंतित थी। जब कॉक्स कम्युनिकेशन के केबल और ब्रॉडकास्ट इकाइयों की खरीद की लागत प्रत्येक बातचीत के साथ बढ़ने लगी, वेल्श ने इस सौदे को रद्द कर दिया।

उन्होंने एक वर्ष से भी अधिक समय व्यतीत करने की कोशिश कीऐसे अधिग्रहण की आवश्यकता में जीई के बोर्ड और अब यह स्वीकार करना पड़ा कि उसने एक गलती की है। परिषद के कुछ सदस्यों के लिए, यह तथ्य कि वेल्च ने गलती की और इसे सही करने के लिए तुरंत काम किया, उसके पक्ष में तर्क दिया गया 1 9 80 में, बोर्ड की सहमति से, रेजीनाल्ड जोन्स ने उन्हें बताया कि वह नए मुख्य कार्यकारी अधिकारी होंगे

जैक झालर प्रबंधक कहानी

जैक वेल्च विजेता है

जूनियर इंजीनियर से लेकर सामान्य तकनिर्देशक ने 20 साल का प्रबंधन किया, जिसमें प्रबंधन के 29 स्तरों के साथ एक निगम की सीढ़ी चढ़ाई की एक शानदार दर है। जैक वेल्च की पहली चीजों में से एक - कंपनी के प्रबंधक के रूप में विजेता, लोगों और विचारों के लिए रास्ता बनाने के लिए इन स्तरों को खत्म करने के लिए कदम थे।

अपने कैरियर के दौरान इस तरह के सरलसिद्धांतों जैसे "कार्यकर्ता सभी का निर्णय लेते हैं," और उम्मीदों की अपेक्षा और उससे अधिक होने की निरंतर इच्छा से वेल्च भीड़ से बाहर निकलने की अनुमति देता है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि जैक खुद पर बहुत आत्मविश्वास था, लेकिन केवल उन प्रयासों में उन्होंने लोगों में निवेश किया था और ट्रस्ट ने उन्हें एक महान प्रबंधक बनाया और उन्हें कंपनी को सीईओ के रूप में बदलने में मदद की।

निजी जीवन

वेल्श कैरोलिना की पहली पत्नी ने उसे चार दियाबच्चों। अप्रैल 1 9 87 में, शादी के 28 साल बाद तलाकशुदा तरीके से पत्नियों को तलाक़ किया गया। दूसरी पत्नी, जेन बीसली, एक पूर्व सहयोगी और विलय वकील थीं। शादी अप्रैल 1 9 8 9 में हुई और 2003 में तलाक

तीसरी पत्नी, सुसी वेट्लॉफ़र, एक सह-लेखक हैंजैक वेल्च "जीत" द्वारा एक पुस्तक एक बार उसने हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के एक संपादक के रूप में काम किया। जेन बीसली, उस समय अभी भी एक पत्नी, उपन्यास के बारे में सीखा और पत्रिका के नेतृत्व को सूचित किया। 2002 की शुरुआत में, Wetlaufer को छोड़ने के लिए मजबूर किया गया था, अपने साक्षात्कार की तैयारी के दौरान जैक के साथ संबंध को पहचानने

किताबें

  • 2003 में, पुस्तक जैक: स्ट्रेट टू द गुट।
  • पुस्तक जीतना 2005 में प्रकाशित हुआ था और बिक वर्सेल्स "वॉल स्ट्रीट जर्नल" की सूची में पहला स्थान जीता था।
  • 2006 में, इसके बाद "जीतना: 74 आधुनिक व्यवसायों में सबसे जटिल मुद्दों" का पालन किया गया।

200 9 में, वेल्च ने अपने नाम के प्रबंधन संस्थान की स्थापना की, जिसमें उन्होंने पाठ्यक्रम के विकास में व्यक्तिगत तौर पर भाग लिया।

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