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एंटरप्राइज योजना में उद्यम

एंटरप्राइज योजना में उद्यम को कुछ विशिष्ट मुद्दों को हल करने की अनुमति देता है:

- उद्यम के निपटान में वित्तीय संसाधनों की उपलब्धता;

- इन वित्तीय संसाधनों के गठन के स्रोत;

- कार्य के कार्यान्वयन के लिए धन की आवश्यक राशि;

- संभव स्थानान्तरण: बजट में दिए गए करों की राशि; बैंकों को ऋण दायित्वों आदि पर;

- उद्यम के लाभ के तर्कसंगत वितरण;

- स्व-वित्तपोषण और स्वयं-भुगतान के आधार पर नियोजित राजस्व की पर्याप्तता और व्यवसाय इकाई के व्यय का सुनिश्चित करना

इन-हाउस प्लानिंग का संगठनउद्यम द्वारा किए गए लाभ के लिए और आर्थिक गतिविधियों की मात्रा के क्रमिक विस्तार के लिए राज्य में मौजूदा आर्थिक प्रक्रियाओं के अनुसार वित्त के सक्षम प्रबंधन को सुनिश्चित करने पर बनाया गया है।

इंट्रार्म प्लानिंग में विभाजित किया जा सकता हैदो घटकों: वित्तीय नियोजन और उत्पादन गतिविधियों की योजना। इसी समय, पहले किसी भी उद्यम की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के सभी पहलुओं को शामिल किया गया है, और दूसरा - बिक्री और उत्पादन मात्रा, वस्तुओं का वर्गीकरण, सेवाओं, साथ ही उत्पादन लागत के लिए योजनाओं पर आधारित है।

विषय की योजना बनाने की आवश्यकतापर्याप्त रूप से बड़ी संख्या में प्रतिस्पर्धियों के प्रबंधन, विभिन्न प्रकार के प्रबंधन, उद्यम की संरचना, आपूर्तिकर्ताओं और खरीदारों के साथ संबंध। वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की आवश्यकताओं का उल्लेख करना असंभव है, जिसकी विकास के लिए उद्यम को जल्दी से मास्टर और विज्ञान और प्रौद्योगिकी की उपलब्धियों को लागू करने की आवश्यकता है।

Intrafirm योजना के विकास में विकसित होता हैउद्यम के प्रबंधन को केंद्रीकृत करने की प्रवृत्ति को मजबूत करना और सभी संरचनात्मक विभागों की गतिविधियों से जुड़ा होना चाहिए जिनकी गतिविधियों को व्यापार इकाई की मुख्य रणनीतियों के लिए निर्देशित किया जाना चाहिए।

उपर्युक्त के आधार पर, इन-हाउस प्लानिंग भविष्यवाणी जैसी टूल का उपयोग करके वर्तमान और आगे की योजना को कवर कर सकती है।

नियोजन के बुनियादी सिद्धांत इस प्रकार के प्रबंधन की प्रकृति और सामग्री पर आधारित हैं, अर्थात्:

- धन के उपयोग के समय का वित्तीय अनुपात, उनकी रसीद और उपयोग सख्ती से तय समय सीमा में किया जाना चाहिए;

- अल्पकालिक देनदारियों के पुनर्भुगतान को सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त मात्रा में तरल निधि के साथ उद्यम के प्रावधान द्वारा सॉल्वैसी का प्रतिनिधित्व किया जाता है;

- बाजार की जरूरतों के अनुकूलन बाजार स्थितियों की निरंतर निगरानी और ऋण पर कंपनी की निर्भरता प्रदान करता है;

- अधिकतम लाभप्रदता, जिसके लिए केवल उन निवेशों को बनाना जरूरी है जो इस सिद्धांत के उच्च परिणाम को सुनिश्चित करने में सक्षम हैं।

इन-हाउस प्लानिंग के साथ किया जाता हैकुछ विधियों का उपयोग करना जो योजनाओं की गणना के लिए स्पष्ट विधियां प्रदान करते हैं। योजना बनाने के मुख्य तरीके हैं: नियामक, संतुलन, विश्लेषण का उपयोग करके गणना के अनुकूलन की विधि, साथ ही साथ आर्थिक और गणितीय मॉडलिंग।

यहां उत्पादन योजना के लिए, यहांएक निर्णायक कारक अर्थव्यवस्था का प्रभावी प्रबंधन है, इसकी तीव्रता के अधीन है और यह आर्थिक कानूनों पर आधारित है। इस तरह की योजना की आवश्यकता उद्यम के अपने धन की उपलब्धता और उनके अतिरिक्त अधिग्रहण की संभावना के साथ-साथ उत्पादन की उच्च सांद्रता के स्तर की वजह से है।

Intrafirm योजना में विचारउद्यम के प्रबंधन कार्य के रूप में, यह विषय की गतिविधियों के मुख्य दिशा-निर्देशों और इसकी गतिविधियों के आगे के विकास, खाता सामग्री, वित्तीय और अन्य स्रोतों को ध्यान में रखते हुए दृढ़ संकल्प प्रदान करता है।

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