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अंतर्राष्ट्रीय प्रौद्योगिकी हस्तांतरण

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण - मुख्य तत्वों में से एकदेश की वैज्ञानिक क्षमता का उपयोग करने की प्रक्रिया दुर्भाग्यवश, हाल के वर्षों में, यह विदेशी कंपनियां हैं जो गुणात्मक रूप से नए उत्पादों के विकास के नए रूप ढूंढ रही हैं। लेख में वर्णित विधियों और रूपों को अंतर्राष्ट्रीय समुदाय की विरासत का संदर्भ मिलता है, लेकिन रूस में उपयोग करने के लिए प्रतिबंधित नहीं हैं।

नवाचार, नवाचार, आविष्कार: क्या अंतर है?

सबसे पहले, आइए नवाचार और सहमत हैंनवाचार एक और वही है। अधिकांश स्रोत इंगित करते हैं कि नवाचार नवाचार के समान है और इसका समानार्थी है। साथ ही, दोनों को एक उत्पाद, सेवा, प्रौद्योगिकी में अतिरिक्त मूल्य की उपस्थिति से प्रतिष्ठित किया जाता है ... अक्सर, एक नवाचार को एक लागू नवाचार के रूप में परिभाषित किया जाता है, यानी एक आविष्कार या सुधार एक निश्चित प्रभाव के साथ अभ्यास में डाल दिया जाता है।

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण

इस प्रकार, आविष्कार, ताकि यह एक नवाचार बन जाए, जिसे पेश किया जाना चाहिए, अर्थव्यवस्था के कुछ क्षेत्र में लागू किया जाना चाहिए। इस प्रक्रिया को हस्तांतरण या व्यावसायीकरण कहा जाता है।

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण का सार क्या है?

"प्रौद्योगिकी हस्तांतरण" की अवधारणा का सार हैकुछ उपयोग के लिए शोध परिणामों (आविष्कार) का हस्तांतरण। यदि उपयोग अभ्यास में पेश किए जाने वाले नए उत्पाद या सेवा के मालिक के लिए आर्थिक लाभ का तात्पर्य है, तो इस प्रक्रिया को व्यावसायीकरण कहा जाता है। हमारे लेख में, केवल नवाचारों का व्यावसायिक परिचय माना जाता है, इसलिए इस संदर्भ में स्थानांतरण और व्यावसायीकरण की अवधारणा समानार्थी हैं।

नवाचारों के पूंजीकरण के रूप पेटेंट की खरीद, नई कंपनियों के निर्माण या स्टार्ट-अप के लिए अनुबंध हो सकते हैं, अक्सर विभिन्न प्रौद्योगिकी हस्तांतरण केंद्रों (नवाचार केंद्र) का उपयोग करते हैं।

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण केंद्र

वैज्ञानिक खोजों के व्यावसायीकरण के लिए सामान्य सिद्धांत

नवाचारों के व्यावसायीकरण में किसी उत्पाद या तकनीक को गुण प्रदान करने में शामिल होता है जो इसे व्यावसायिक प्रभाव के साथ अभ्यास में रखने की अनुमति देगा।

कई वर्षों से हमारे देश में विज्ञान का विकास हुआ हैअलग-अलग दिशाओं में, अलग-अलग नेतृत्व के तहत, विभिन्न रणनीतिक कार्यों को पूरा करना - हालांकि, हर समय अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में वैज्ञानिकों के काम के परिणामों को लागू करने पर विशेष ध्यान दिया गया था। प्रौद्योगिकियों के हस्तांतरण (व्यावसायीकरण) में कई चरण शामिल हैं:

  1. नए उत्पाद के प्राथमिकता वाले क्षेत्रों की पहचान।
  2. संभावित कार्यान्वयन के प्राथमिकता वाले क्षेत्रों का बाजार मूल्यांकन।
  3. कार्यान्वयन की आर्थिक दक्षता की गणना।
  4. नवाचार के व्यावसायीकरण के संभावित नकारात्मक प्रभावों का अध्ययन।

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण के सबसे लोकप्रिय रूपों पर विचार करें।

पेटेंट

एक पेटेंट एक दस्तावेज है जो वस्तु के विशेष अधिकार को प्रमाणित करता है जिसके संबंध में यह जारी किया जाता है। इसके अलावा, आविष्कार को तीन प्रमुख आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए:

  • नवीनता (कोई कर नहीं)।
  • आविष्कार (बनाने के लिए स्पष्ट और आवश्यक अनुसंधान नहीं)।
  • उपयोगिता (राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के किसी भी क्षेत्र में उपयोग की जा सकती है)।

विशेष विशेषज्ञता इन आवश्यकताओं के अनुपालन के लिए वस्तु की जांच करती है और, अनुकूल परिणाम की स्थिति में, आवेदक को एक प्रमाण पत्र जारी करती है।

फ्रेंचाइजिंग

फ्रैंचाइज़िंग सबसे लोकप्रिय तरीकों में से एक है।आधुनिक दुनिया में नई तकनीकों का प्रसार। वह फ्रैंचाइज़ी कंपनी, ब्रांड और समग्र व्यापार मॉडल के संरक्षण द्वारा प्रतिष्ठित है। इस पद्धति का मुख्य लाभ यह है कि यह प्रभावी प्रबंधन विधियों, उत्पाद की बिक्री और छवि में अनुभव के साथ एक तैयार किए गए व्यवसाय का अधिग्रहण करता है।

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण केंद्र, नवाचार केंद्र

हालांकि, खरीदार पर निर्भर रहता हैमताधिकार का स्वामी। उदाहरण के लिए, आपूर्तिकर्ताओं को पहले से ही उपयोगकर्ता के लिए प्रौद्योगिकी के स्वामी द्वारा परिभाषित किया गया है, नए बाजार अक्सर बाद के लिए बंद हो जाते हैं, नियामक आवश्यकताओं और आंतरिक दस्तावेज़ भी परिवर्तन के अधीन नहीं होते हैं।

संयुक्त उद्यम

नवाचार और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण भीएक संयुक्त उद्यम के भीतर हो सकता है। ऐसा संगठन दोनों पक्षों के बीच संयुक्त व्यापार पर एक समझौते पर निर्भर करता है। जोखिम और लागत उद्यम के सभी प्रतिभागियों में विभाजित हैं, जो नवाचार के प्रसार की दक्षता को बढ़ाता है।

हालांकि, सभी के बहुआयामी हितलाभार्थियों को रणनीतिक और तत्काल (परिचालन) निर्णयों से बाधित किया जा सकता है। व्यवसाय में वित्तीय और प्रबंधकीय भागीदारी की बदलती डिग्री के कारण इस तरह के उद्यम में मुनाफे का वितरण भी मुश्किल है।

में आविष्कार शुरू करने के लिए संयुक्त उद्यमअभ्यास में अक्सर विदेशी संपत्ति शामिल होती है, जो एक नियम के रूप में, उपयोग की जाने वाली प्रौद्योगिकियों की नवीनता के लिए जिम्मेदार होती है, प्रबंधन के लिए नए दृष्टिकोण। ज्यादातर मामलों में संस्थापकों का घरेलू हिस्सा राष्ट्रीय बाजार के विपणन के लिए जिम्मेदार है, स्थिति की विशेषताओं का विश्लेषण, स्थानीय राजनीतिक जोखिम। इस स्थिति में, मुनाफे का वितरण एक विशेष रूप से कठिन प्रक्रिया बन जाता है।

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण नेटवर्क

प्रत्यक्ष प्रौद्योगिकी अधिग्रहण

सबसे आसान और सबसे आम तरीकाव्यवहार में नवाचारों की शुरुआत एक उत्पाद (प्रौद्योगिकी) की खरीद है। यह विधि खरीदी जा रही प्रौद्योगिकी के उपयोग के एक विशेष क्षेत्र में दायित्वों के अभाव में फ्रेंचाइज़िंग से भिन्न होती है, एक विशेष प्रबंधन दृष्टिकोण, ब्रांड, ब्रांड का उपयोग। हालांकि, खरीदार को नए उत्पाद / तकनीक के साथ काम करने के लिए कोई कौशल प्राप्त नहीं होता है, और कार्यान्वयन प्रक्रिया अक्सर बहुत अधिक त्रुटियों और देरी के साथ होती है।

विदेशी निवेश

विदेशी कंपनियों के कर्मचारी अक्सर आते हैंनए बाजारों और सस्ते श्रम की तलाश में विकासशील देश। इस स्थिति में एक देश एक नई तकनीक के मालिक होने और अपनी अनुसंधान गतिविधियों के विकास के एक नए दौर के अवसरों से सभी लाभ प्राप्त करता है। नए रोजगार नवाचार के प्राप्त देश में दिखाई देते हैं, और करों का भुगतान यहां किया जाता है। इसके बावजूद, एक विदेशी अभिनव निगम के राज्य द्वारा प्रदान किए गए भोग और लाभों को ध्यान में रखना आवश्यक है।

रूस में प्रौद्योगिकी हस्तांतरण

अभिनव प्रबंधन

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण के माध्यम से हो सकता हैकंपनी के शीर्ष प्रबंधन में कुछ विशिष्ट पदों पर रहने वाले विशिष्ट व्यक्ति। ऐसा करने के लिए, वे आमतौर पर एक विदेशी नेता को किराए पर लेते हैं, जो उसे एक विकासशील नवीन कंपनी से "लुभाना" है। एक प्रौद्योगिकी पेटेंट इस पद्धति की प्रभावशीलता को शून्य तक कम कर सकता है, लेकिन फिर भी यह अक्सर होता है।

"खरीदें" न केवल प्रबंधक, बल्कि पूरे भी हो सकते हैंएक कंपनी है। यह गुणात्मक रूप से नए उत्पाद या सेवा को विकसित करने में सक्षम टीम की उपस्थिति के कारण नए बाजारों में प्रवेश करता है। इस तरह की विधि के जोखिमों के बीच, एक अत्यधिक बिक्री मूल्य प्रबल होता है (अपने कर्मचारियों के बहुमत द्वारा एक अभिनव उत्पाद के रहस्य के कब्जे के कारण)।

आविष्कारों के व्यावसायीकरण के लिए केंद्र

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण केंद्र - एक संगठन जो सार्वजनिक अनुसंधान संगठनों और निजी कंपनियों में किए गए अनुसंधान परिणामों के उपयोग से आय बनाने पर केंद्रित है।

ऐसे केंद्रों को अक्सर स्टार्ट-अप्स कहा जाता है - नए छोटे अभिनव उद्यम, जो आविष्कार और अन्य नवाचारों के उपयोग पर स्थापित होते हैं।

ऐसे केंद्र के मुख्य कार्य:

  1. तकनीकी (वैज्ञानिक) - वैज्ञानिक क्षमता का आकलन, साझेदारी समझौतों का निष्कर्ष, नवाचार डेवलपर्स के साथ संबंधों का समर्थन।
  2. विपणन अनुसंधान।
  3. नवाचारों की शुरुआत करने वाले संगठनों को कानूनी सहायता।
  4. परियोजना प्रबंधन।
  5. प्रशासन;
  6. कैडर का प्रबंधन

एक प्रौद्योगिकी व्यावसायीकरण केंद्र बनाने के चरण

केंद्र के निर्माण के पहले चरण में, संगठन की रणनीति बनाई जा रही है, इसकी क्षमताओं, जोखिम और मुख्य लक्ष्य निर्धारित किए जाते हैं।

पहले चरण में कई प्रमुख पहलुओं की पहचान शामिल है:

  • केंद्र का रणनीतिक कार्य (जिसके लिए संगठन काम करता है, उसे हल करने के लिए क्या समस्याएं हैं, कैसे)।
  • महत्वपूर्ण वातावरण (संभावित ग्राहक, साझेदार, ग्राहक, प्रतिद्वंद्वी)।
  • बाहरी बाधाएं (क्या देश / क्षेत्र में आर्थिक और राजनीतिक स्थिति केंद्र के निर्माण और कामकाज में योगदान करती है)?
  • संगठन की आंतरिक क्षमता (वित्तीय, सामग्री, मानव संसाधन)।

इन सवालों के जवाब प्रौद्योगिकी हस्तांतरण के लिए केंद्र की व्यावसायिक योजना का आधार बनाते हैं और इसके मुख्य खंडों को भरते हैं:

  • व्यापार की योजना।
  • विपणन रणनीति
  • व्यावसायीकरण योजना।
  • जनशक्ति विकास योजना।
  • कर्मचारी प्रशिक्षण योजना।

दूसरे चरण में गठन शामिल हैउद्यम की संगठनात्मक संरचना। उसी समय, नवाचार प्रक्रिया में प्रतिभागियों के बहुआयामी हितों और बाहरी कारकों की उपस्थिति पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए। एक ही चरण में, बाजार का विश्लेषण, केंद्र के संस्थापकों, ग्राहकों और संगठनात्मक-कानूनी रूप (क्षेत्र की राजनीतिक और आर्थिक प्रणाली में इसकी क्षमताओं) का निर्धारण किया जाता है।

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण व्यावसायीकरण

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण केंद्रों के गठन की मुख्य शर्तें

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण केंद्र किसी भी संगठन और व्यक्तियों द्वारा स्थापित किया जा सकता है, लेकिन अक्सर ऐसे उद्यमों के विचारक हैं:

1. अनुसंधान संगठन (शोध संस्थान, विश्वविद्यालय) - कार्य करने वाले।

2. प्राधिकरण (एक नियम के रूप में, क्षेत्रीय और स्थानीय) - संबंधित क्षेत्र में प्रौद्योगिकी व्यावसायीकरण के विकास की सुविधा।

3. निजी कंपनियाँ - व्यावसायिक हित।

बाजार मूल्यांकन तीन क्षेत्रों में किया जा सकता है:

  1. क्षेत्रीय दिशा।
  2. अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर।
  3. विषयगत एकाग्रता।

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण निस्संदेह किसी भी व्यवसायीकरण केंद्र का मुख्य कार्य है, लेकिन ऐसे संगठनों की गतिविधि के दो मुख्य क्षेत्र हैं:

  1. परामर्श - लेखा परीक्षा, पेटेंटिंग, व्यवसाय योजना, विपणन, निवेश प्रबंधन, आदि।
  2. उच्च तकनीक वाला व्यवसाय बनाना और बनाए रखना - होनहार तकनीकों की खोज, अद्वितीय उत्पादों का कार्यान्वयन।

नवीन प्रौद्योगिकियों के हस्तांतरण कर सकते हैंकिसी भी कानूनी रूप के संगठन या केंद्र की सहायता से लागू: एक मौजूदा संगठन का एक संघ, एक संघ, एक वाणिज्यिक या गैर-वाणिज्यिक कानूनी इकाई, आदि।

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण प्रपत्र

रूस और विदेशों में प्रौद्योगिकी हस्तांतरण का विकास

व्यावसायीकरण सुनिश्चित करने के लिए मुख्य शर्तें हैं:

  • अपनी गतिशीलता को बढ़ाने और नवीन आवश्यकताओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अर्थव्यवस्था के अनुसंधान क्षेत्र को सुधारना और सरल बनाना।

वर्तमान में यही हो रहा हैसुधार, रूस में प्रौद्योगिकी हस्तांतरण प्रदान करना, जीडीपी विकास और अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में समस्याओं और चुनौतियों के नए समाधानों की गारंटी देना। इसी समय, विभिन्न वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान बंद और विलीन हो गए हैं, देश के अभिनव विकास की समग्र प्रक्रिया में विशिष्ट कार्यों के साथ नए नवाचार केंद्र बनाए जा रहे हैं।

  • राज्य वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थानों और विश्वविद्यालयों को नई कानूनी स्थिति प्रदान करना।

यह कामकाज के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक हैप्रौद्योगिकी हस्तांतरण प्रणाली, जिसका उद्देश्य नए विकास को व्यवहार में लाने के कार्यों को लागू करना है। इसके लिए, वर्तमान में रूस में प्रौद्योगिकी हस्तांतरण नेटवर्क स्थापित किए जा रहे हैं, जो आधुनिक उद्योग और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के अन्य क्षेत्रों के गुणात्मक पुनर्गठन के सहकारी कार्यान्वयन की अनुमति देते हैं।

  • अनुसंधान की प्रभावशीलता के विश्लेषण और मूल्यांकन की एक प्रणाली की शुरूआत।

वर्तमान में, कई विधियां हैंआर्थिक दृष्टिकोण और गणितीय मॉडलिंग के आधार पर नवाचारों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन। उस उद्योग को प्रभावित करने वाले बाहरी कारकों को ध्यान में रखना बेहद कठिन है जिसमें इसे लागू करना है।

  • अंतर्राष्ट्रीय वैज्ञानिक और तकनीकी सहयोग का प्रसार।

अनुभव के आदान-प्रदान का हमेशा स्वागत किया गया है।उच्च तकनीक उद्योग। आज, विभिन्न देशों के वैज्ञानिकों के गैर-लाभ भागीदारी, संघ और संघ हैं जो न केवल अंतर्राष्ट्रीय प्रौद्योगिकी हस्तांतरण को लागू करते हैं, बल्कि विश्व विज्ञान के विकास के पाठ्यक्रम को भी निर्धारित करते हैं।

  • छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों में नवाचार के लिए अवशोषण क्षमता बढ़ाएं।

नवाचारों का निर्माण और नवाचारों की शुरूआतनवाचार के लाभों के बारे में पर्याप्त जानकारी की कमी के साथ-साथ योग्य परामर्श सेवाओं की कमी के कारण निजी व्यवसाय अविकसित है।

निष्कर्ष में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रौद्योगिकी हस्तांतरण के अंतर्राष्ट्रीय तरीके व्यवसाय विकास के पहले से मौजूद रूपों को जोड़ते हैं, केवल नवाचार की बारीकियों को ध्यान में रखते हैं।

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