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उद्यम की आधुनिक वस्तु नीति

बाजार में कोई आधुनिक उत्पादन नहींअर्थव्यवस्था अच्छी तरह से परिभाषित विपणन रणनीति के बिना मौजूद नहीं है इस रणनीति का एक हिस्सा उद्यम की उत्पाद नीति है, पूरे उत्पादन चक्र की प्रभावशीलता को निर्धारित करने के लिए प्रमुख लिंक के रूप में। उद्यम की एक सक्षम डिजाइन और लागू वस्तु नीति अंतिम उत्पाद के सफल क्रियान्वयन के बाद, उत्पाद के सभी क्रियाकलापों के अंतिम वित्तीय परिणाम के बारे में मालिक को एक विचार दे सकता है।

उद्यम की कमोडिटी रणनीति का निर्माणउपभोक्ताओं की वास्तविक आवश्यकताओं और इच्छाओं के लिए उन्मुख होना चाहिए। इसे अंततः लक्षित किया जाना चाहिए और कंपनी की उत्पाद नीति, जो मार्केटरों की एक विश्वसनीय और योग्य टीम के मार्गदर्शन में आयोजित की जाती है।

एंटरप्राइज की कमोडिटी पॉलिसी से शुरू होनी चाहिएअनुसंधान और इसी तरह के सामान और सेवाओं के लिए बाजार का विश्लेषण। यह किसी भी उद्यम की विपणन गतिविधियों में एक बहुत ही महत्वपूर्ण चरण है। बाजार का आकार और बिक्री नीति अनुसंधान के आधार पर अपने दम पर किया जा सकता है, लेकिन आप बाहर के विशेषज्ञों, जो कुछ ही समय विपणन अनुसंधान के सभी पकड़ और करने की गारंटी में उद्यम के आगे प्रभावी और वस्तु नीति के लिए अपने निष्कर्ष और सिफारिशें करने के लिए न केवल दिया जाएगा आमंत्रित कर सकते हैं।

अगले चरण में लक्ष्यों की परिभाषा होगीउद्यम के उत्पादन नीति को ध्यान में रखते हुए पूरे आधुनिक संसाधन आधार कंपनी के विपणन सेवा को उत्पाद श्रेणी के नवीकरण की दर के समय पर गणना करना चाहिए, साथ ही नए उत्पाद श्रृंखला के संभावित गठन के साथ। उत्पादन क्षेत्र के इस जटिल अभिनव प्रक्रिया को खुद या उधार फंड की मदद से निवेश किया जा सकता है। कंपनी का प्रबंधन ऐसे फंडों के इस्तेमाल की समझदारी को सही ठहराएगा। कंपनी की आगे की व्यापार नीति यह दिखाएगी कि कंपनी की सभी सेवाओं के कार्यों में कितना सच है, अपनी कमजोरियों को निर्धारित करते हैं और उत्पादन चक्र के पूरे जीवन चक्र को दिखाते हैं।

उद्यम की कमोडिटी पॉलिसी की अवधारणा का विकल्प कई मुख्य चरणों में शामिल है:

  1. उद्यम की वर्गीकरण अवधारणा इसका लक्ष्य उन वस्तुओं का उत्पादन करने के लिए उद्यम को उन्मुख बनाना है जो एक विशेष उपभोक्ता की विविधता और मांग के अनुरूप होगा।

वर्गीकरण अवधारणा के निष्पादन के लिएउपभोक्ताओं की वर्तमान जरूरतों को निर्धारित करें, और समान वस्तु बाजारों का विश्लेषण करें। उत्पादन की संभावनाओं का भी विश्लेषण करें और उद्यम के वर्गीकरण उत्पादों के बारे में अंतिम विचार बनाएं।

  1. एक नए उद्यम उत्पाद की अवधारणा का विकास,जो माल के सभी संकेतक है, साथ ही संभावित लाभ है कि यह अंत उपयोगकर्ता दे सकते हैं का एक सेट के वर्णन में होते हैं। जरूरी नए उत्पाद के तकनीकी और आर्थिक विशेषताओं से बना। विपणन सेवाओं इस स्तर पर प्रकृति और माल की प्रतियोगिता की संभावना की सीमा निर्धारित करने चाहिए, साथ ही एक नए उत्पाद की स्थिति पर विचार करने और अन्य इसी तरह के उत्पादों के बीच अपनी जगह निर्धारित करने के लिए।
  2. सूची के संकेत के साथ एक वस्तु योजना तैयार की गई हैसामान जो निर्माता को योजना में निर्दिष्ट समय की अवधि के लिए उत्पादन करना चाहिए। मूल्य में और भौतिक शर्तों में आउटपुट की मात्रा, माल की पार्टियों के आकार, निर्माण की इष्टतम अनुसूची, शुरुआत की शर्तों और कार्यों को समाप्त करने के निर्देशों के साथ परिभाषित किया गया है।
  3. सभी आवश्यक गतिविधियों के लिए एक योजना तैयार की गई हैसेट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, जो उद्यम की मार्केटिंग नीति का वर्णन करता है। यह योजना सभी विपणन गतिविधियों के अंतिम लक्ष्यों को परिभाषित करती है, नियंत्रण और कार्यकारी व्यक्तियों को नियुक्त करती है, सभी लागत वस्तुओं और आवश्यक वित्त पोषण की इष्टतम राशि निर्दिष्ट करती है।

भविष्य में, उद्यम प्रबंधकों की टीमकंपनी की उत्पाद नीति के लिए बजट बनाना चाहिए, सभी गतिविधियों के कार्यान्वयन की निगरानी करना चाहिए और कमोडिटी पॉलिसी को पूरा करने की प्रक्रिया में सभी संभावित जोखिमों को ध्यान में रखना चाहिए।

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