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शासन संरचनाएं

किसी भी व्यवसाय इकाई की गतिविधिकिसी निश्चित प्रबंधन संरचना के बिना यह असंभव है उद्यम में एक प्रबंधन योजना बनाने के कई प्रकार हैं यह आर्थिक संस्थाओं की गतिविधियों के क्षेत्र में मतभेदों के कारण, उत्पाद की मात्रा और क्षेत्रीय स्थान है। स्थापित आंतरिक संबंधों की प्रकृति के आधार पर, शासन संरचना के दो रूप अलग-अलग हैं।

अग्रणी क्षेत्र का पहला प्रकार का संगठन,पदानुक्रमित कहा जाता है, प्रशासनिक कार्यों को चलाने वाले विभिन्न स्तरों के अधीनता के सिद्धांतों पर आधारित है। ऐसी एक प्रबंधन संरचना के प्रत्येक क्षेत्र में नौकरी जिम्मेदारियों के कुछ स्तर और इसकी विशिष्ट विशेषताओं से मेल खाती है। एक श्रेणीबद्ध प्रकार को संगठन के तीन रूपों में से एक का प्रतिनिधित्व किया जा सकता है। इसमें शामिल हैं:

1. रैखिक नियंत्रण संरचना संगठन के इस रूप के साथ, प्रत्येक नेता अधीनस्थ इकाई के काम को स्वतंत्र रूप से नियंत्रित करते हैं I यह योजना बहुत सरल और प्रभावी है, जब कार्यों को हल करने की सूची सीमित है।

2. कार्यात्मक संरचना यह एक विशिष्ट प्रकार का अधीनता है, जब निम्न-स्तरीय इकाइयों को तकनीकी, नियोजन, वित्तीय और अन्य क्षेत्रों द्वारा प्रबंधित किया जाता है। इस फॉर्म के साथ प्रशासनिक आदेश सबसे योग्य हैं संगठन की कार्यात्मक संरचना इसकी कमियां है उनमें से सबसे बुनियादी प्राप्त कार्यों का असंगत है। इसके अलावा, इकाइयां जो कुछ प्रश्न पूछे जाते हैं, वे हमेशा अपने आदेश का निर्धारण नहीं कर सकते हैं वर्तमान में, इस योजना का प्रयोग बेहद मुश्किल से किया जाता है

3. मिश्रित प्रबंधन संरचना यह एक रैखिक और एक कार्यात्मक योजना दोनों के तत्वों को जोड़ती है। प्रबंधन के इस रूप के साथ, प्रबंधक नियंत्रण और उन निर्णयों को स्वीकार करते हैं, जो अधीनस्थ इकाइयों के काम से उत्पन्न हुए। हालांकि, यदि मुद्दों की सूची बहुत व्यापक है, तो यह योजना उद्यम पर लागू नहीं की जाती है। कार्यों की एक विस्तृत विविधता सिर का काम काफी मुश्किल बनाता है इससे बचने के लिए, यह योजना सरल है। इसी समय, कार्यात्मक-प्रकार के उप-विभाजन उनकी क्षमता के अंतर्गत मुद्दों पर सीधे अधीनस्थ उप-विभाजन होते हैं।

कौन सा प्रबंधन संरचना सबसे अधिक होगाकुछ उद्यमों पर प्रभावी होते हैं, यह निर्धारित होता है कि उत्पादन के पैमाने और प्रकृति को ध्यान में रखते हुए, साथ ही साथ व्यापार इकाई का प्रकार। एक छोटे से संगठन में नेतृत्व की सबसे सुविधाजनक योजना एक दुकान के बिना है इस प्रपत्र के साथ, उत्पादन प्रक्रिया के प्रत्येक क्षेत्र मास्टर से अधीनस्थ होते हैं। डायरेक्टर द्वारा सीधे निर्देशित एक बड़े उद्यम में, एक वरिष्ठ मास्टर की स्थिति पेश की जाती है, जो कई साइटों के संचालन के लिए जिम्मेदार है।

यदि एक उद्यम बड़े पैमाने पर है, तो फिरप्रबंधन संरचना का सबसे सुविधाजनक रूप दुकान दुकान है। इसी समय इस मुख्य प्रोडक्शन यूनिट के प्रमुख सीधे स्वामी को निर्देश देते हैं, निर्देशक को प्रस्तुत करते हैं।

प्रबंधन संरचना की एक आवास संरचना भी है।इसका उपयोग अपने काम में विशेष रूप से बड़े उद्यमों में किया जाता है। उसके तहत, व्यापार इकाई कोर में विभाजित है। बदले में, वे कार्यशालाओं और भूखंडों में विभाजित हो जाते हैं। प्रबंधन संरचनाओं के उद्यम और मिश्रित योजनाएं हो सकती हैं।

दूसरा प्रकार का संगठन प्रबंधन हैसबसे आधुनिक कार्बनिक, या एडोक्रैटिक प्रबंधन योजना में संगठन के बाहरी और आंतरिक कारकों में परिवर्तन के कारण आसानी से बदलती स्थितियों को अनुकूलित करने की क्षमता है। इसलिए, उदाहरण के लिए, आधुनिक बाजार की स्थितियों में एक स्टोर की संगठनात्मक संरचना को कार्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना चाहिए, जिसका समाधान फर्म की गतिविधि के उद्देश्य को ध्यान में रखते हुए किसी विशेष कर्मचारी की ज़िम्मेदारी है। व्यापारिक कंपनियों की प्रबंधन योजना बाजार स्थितियों में सभी बदलावों पर प्रतिक्रिया देनी चाहिए।

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