/ / प्रबंधन समाधान के विकास के तरीकों और उनका उपयोग कैसे करें

प्रबंधन समाधान विकसित करने और उन्हें कैसे उपयोग करना चाहिए

निर्णय लेने के लिए जिम्मेदारी की आवश्यकता हैज्ञान की उपलब्धता। तेजी से विकासशील बाजार और बढ़ती प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में केवल अंतर्ज्ञान और रूसी "शायद" पर भरोसा करना असंभव है, इसलिए प्रबंधन के क्षेत्र में व्यावहारिक ज्ञान लगातार सुधार रहा है। प्रबंधक को हर दिन निर्णय लेना चाहिए, वर्तमान समस्याओं की आवश्यकता होती है, कभी-कभी जीवन शक्तियों को उद्यम की दिशा को पुनर्निर्माण या मूल रूप से बदलने के लिए, उदाहरण के लिए, इसे बर्बाद से बचाने के लिए।

इस मामले में, पसंद की समस्या उत्पन्न होती है, कबकई विकल्प और विकल्प हैं, और एक व्यक्ति का भाग्य नहीं है लेकिन संपूर्ण सामूहिक वांछित कार्रवाई पर निर्भर करता है। प्रबंधकीय निर्णयों के विकास के तरीकों को लागू करने के लिए, प्रबंधक को एक अनूठी पसंद करनी चाहिए, जिस पर अधिक निर्भर करता है।

निर्णय लेने के तरीके

संकट की स्थिति से बाहर के तरीकों का आधार याताजा विचारों की खोज दबाने वाली समस्याओं की सामूहिक चर्चा पर आधारित हो सकती है, ऐसे मामलों में, प्रबंधकीय निर्णयों के विकास के तरीकों में रचनात्मक रूप से समस्याओं का सामना करने और मौजूदा स्थितियों से गैर-मानक समाधान खोजने में सक्षम विशेषज्ञों के समूह का गठन शामिल है।

सबसे अच्छा वातावरणइष्ट, हमें किसी भी समाधान प्रस्तुत करने की अनुमति देता है। इस मामले में, प्रबंधन निर्णय लेने की मनोवैज्ञानिक पहलुओं, सबसे अच्छा उपयोग कर रहे हैं वहाँ के रूप में सह-निर्माण के माहौल, नेतृत्व और मनोवैज्ञानिक मूड है, जो कठिनाइयों का सामना करना पड़ा को खत्म करना है के साथ विश्वास का रिश्ता है।

छोड़कर प्रबंधन निर्णयों के विश्लेषण के लिए तरीकेसामूहिक कार्य में तथाकथित डेल्फी विधि, प्रश्नोत्तरी की एक बहुस्तरीय प्रणाली शामिल है, जब सभी डेटा सारांशित होते हैं, तो परिणामों को स्थिर करने के बाद विशेषज्ञों द्वारा मूल्यांकन और सारांशित किया जाता है। जापानी द्वारा विकसित विश्लेषण की एक और विधि, रिंग निर्णय लेने प्रणाली, "राजािसियो" कहा जाता है।

यह एक नई परियोजना की चर्चा है, जिसमें प्रतिभागी अपनी लिखित टिप्पणियां और सुझाव संलग्न करते हैं। फिर बैठक में अंतिम संस्करण अपनाया गया और परियोजना को अंतिम रूप दिया गया।

अक्सर प्रबंधन निर्णयों के विकास के तरीकेजब चिकित्सक परंपरागत तरीकों का उपयोग नहीं करता है, तो वह उदारवादी है, लेकिन अपने अनुभव, तर्क और अंतर्ज्ञान पर निर्भर करता है। जो भी नेता दृढ़ता से है, वह मूलभूत जानकारी के बिना कार्य नहीं कर सकता है।

आधुनिक प्रबंधन में सूचना प्राथमिक भूमिका निभाती है

किसी भी व्यवसाय में सूचना, और विशेष रूप से व्यापार में, यह हवा के रूप में आवश्यक हो, तो कोई आश्चर्य नहीं है कि वहाँ एक राय है, "यदि आप जानकारी के अधिकारी है कि आप सब कुछ मेरे पास है।" है जानकारी निम्न आवश्यकताओं को पूरा करना होगा:

  • यह सटीक होना चाहिए। जानकारी में निहित डेटा वास्तविक होना चाहिए और वास्तविक स्थिति के अनुरूप होना चाहिए।
  • यह विश्वसनीय होना चाहिए। जानकारी एक स्रोत से प्राप्त नहीं की जानी चाहिए, यदि उनमें से कम से कम सात हैं तो यह अच्छा है।
  • यह भरोसेमंद होना चाहिए, कुछ भी गलत डेटा को इंगित नहीं करना चाहिए।
  • यह पूर्ण होना चाहिए। विविध और विशाल जानकारी इसकी पूर्णता की बात करती है।

पूर्ण, सटीक, भरोसेमंद और पर निर्भर करते हुएविश्वसनीय जानकारी, प्रबंधक प्रबंधकीय निर्णयों के विकास के ऐसे तरीकों को लागू कर सकता है जो उन्हें व्यावसायिक विकास में एकमात्र सही दिशा लेने की अनुमति देगा।

आधुनिक प्रवृत्तियों और तरीकों

अब नई विधियां उभर रही हैंप्रबंधन, जिनमें से कई विदेशी शोधकर्ताओं और प्रबंधन प्रथाओं द्वारा लिखे गए हैं। डेविड मैकलेलैंड, जिम कॉलिन्स या गाय कावासाकी के विचारों की पुस्तकें आधुनिक प्रबंधन में नए रुझानों का एक विचार देगी और इसे अभ्यास में लागू करने की अनुमति देगी।

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