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आम व्यापार योजना संरचना

व्यापार योजना की संरचना आम तौर पर स्वीकार किए जाते हैं,प्रत्येक व्यवसाय की विशिष्टता अलग-अलग होने के बावजूद। व्यवसाय योजना को पूरी तरह से चिह्नित करने के लिए, प्रत्येक आइटम पर विचार करना आवश्यक है, जिसमें विस्तृत डीकोडिंग की आवश्यकता होती है।

इसलिए, एकीकृत व्यवसाय योजना की संरचनाआम तौर पर स्वीकृत अंकों के एक निश्चित क्रम पर बनाया गया है। मुख्य खंड, जो सबसे पहले होना चाहिए, कंपनी की क्षमताओं, एक संक्षिप्त तरीके से विशेषता है, और भविष्य में कार्यों की सेटिंग। इस खंड की सामग्री संक्षेप में बताई जानी चाहिए, बस और स्पष्ट रूप से। सब के बाद, व्यापार योजना के इस हिस्से को संभावित निवेशकों या भागीदारों पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

यहां भी, जानकारी पोस्ट की जानी चाहिए,जो फर्म और इसकी गतिविधियों को दर्शाता है साथ ही, प्रत्येक दिशा के लक्ष्यों को परिभाषित किया जाना चाहिए, उन्हें प्राप्त करने के तरीके को वर्णित किया जाना चाहिए और जिम्मेदार व्यक्तियों को संकेत दिया जाना चाहिए।

इस खंड को दो मुख्य प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए:

  1. जिन निवेशकों ने कंपनी में एक निश्चित राशि का निवेश किया है, उन्हें क्या फायदा होगा?
  2. उद्यमों के वित्तपोषण में भागीदारी के साथ निवेशकों के लिए क्या जोखिम उठता है?

व्यापार योजना की संरचना में दूसरे अनुभाग में शामिल होना चाहिए जिसमें प्रदान किए गए सामान या सेवाओं के प्रकार। इस मामले में, मुख्य और माध्यमिक दिशा निर्देशों का एक स्पष्ट चित्रण होना चाहिए।

मुख्य क्षेत्रों में शामिल हैं: उनके विस्तृत विवरण के साथ उत्पादों या सेवाओं का नाम और, चित्रों या फोटोग्राफ के साथ, अधिमानतः। इसके साथ ही संकेत दिया गया है: उन श्रेणियों की एक सूची जिसके लिए इस अनुभाग में प्रदर्शित वस्तुओं या सेवाओं का इरादा है; मांग की विशेषता; कीमत और गुणवत्ता की तुलना; जहां माल बेचने या सेवाएं देने की योजना है; अन्य कंपनियों के अनुरूप के साथ तुलना में इस उत्पाद की गरिमा; कमियों की सूची और उन्हें दूर करने के तरीके; माल में कॉपीराइट की उपस्थिति; प्रधानमंत्री लागत और संभावित लाभ

व्यवसाय योजना की संरचना में शामिल नहीं हो सकते हैं लेकिनबाजार का वर्णन अनुभाग इस खंड को इस दस्तावेज़ में एक काफी गंभीर हिस्सा माना जा सकता है, क्योंकि यह मौजूदा बिक्री बाजार का अध्ययन है जो एक उद्यमी को उपभोग के बाजार में अपना स्थान निर्धारित करने की अनुमति देता है।

ऐसा करने के लिए, आपको निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है:

- संभावित बाजार कहां है?

- इस बाजार के कौन से सेगमेंट को प्राथमिकता दी जाती है?

- इस उत्पाद की मांग पर कारकों का क्या असर है?

- बाजारों का अध्ययन करने के लिए क्या किया गया था?

इसके अलावा इस खंड में संभावित बाजार वर्गीकरण और वास्तविक बिक्री की मात्रा का मूल्यांकन करना आवश्यक है

प्रत्येक कंपनी, जो अपनी गतिविधियों के परिणामों की परवाह करता है, एक व्यावसायिक योजना बनाता है जिसका संरचना में इसके बाद के संस्करण के अलावा, अन्य अनुभाग भी शामिल हैं:

- उत्पादन योजना;

- बिक्री बाजार में प्रतिस्पर्धा का मूल्यांकन;

- विपणन योजना;

- वित्तीय योजना;

- संभावित जोखिमों का उत्थान

कभी-कभी पिछले दो वर्गों को एक में जोड़ दिया जाता है, क्योंकि एक वित्तीय योजना का निष्पादन कभी-कभी जोखिमों के उद्भव से जुड़ा होता है।

वित्तीय योजना में शामिल हैंउपलब्ध धन संसाधनों के प्रभावी उपयोग के उद्देश्य से वित्त के साथ कंपनी की गतिविधि इस खंड के ढांचे के भीतर, वित्तीय दस्तावेजों का एक निश्चित पैकेज विकसित किया जाना चाहिए:

- एक परिचालन योजना, जो प्रत्येक उत्पाद के लिए लक्ष्य बाजारों के साथ कंपनी के संपर्क को दर्शाती है;

- आय और व्यय का एक अनुमान है जो उम्मीद की गई लाभ को निर्धारित करने में सहायता करता है और एक विशेष उत्पाद की बिक्री से अनुमानित लागतों की गणना करता है;

- नकदी प्रवाह का एक बयान (व्यापार गतिविधियों के दौरान आय और व्यय);

- बैलेंस शीट, जो विशिष्ट अवधि के लिए उद्यम की किसी भी गतिविधि का अंतिम दस्तावेज है।

इस प्रकार, संक्षिप्त में इस लेख मेंव्यवसाय की योजना की संरचना और कंपनी की गतिविधियों के प्रदर्शन में इसकी भूमिका की विशेषता है। इस दस्तावेज़ की गोपनीयता को ध्यान में रखना आवश्यक है, जिसमें अद्वितीय विचार, मार्केटिंग आदि की उपलब्धियां शामिल हैं। इसलिए, यह केवल उन लोगों को दिखाया जाना चाहिए जिनके पास उद्यम की रुचि है

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